關(guān)于印發(fā)《北京理工大學(xué)2007年后勤系統(tǒng)工作要點(diǎn)》的通知
各學(xué)院、部、處:
根據(jù)學(xué)校2007年工作會(huì)議精神和工作要點(diǎn),結(jié)合后勤系統(tǒng)各單位的實(shí)際工作職責(zé)和任務(wù)要求,形成了《北京理工大學(xué)2007年后勤系統(tǒng)工作要點(diǎn)》。經(jīng)后勤行政會(huì)議討論,獲主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),現(xiàn)予以下發(fā)。請(qǐng)后勤系統(tǒng)各單位認(rèn)真組織實(shí)施,安排相關(guān)工作,做好后勤保障和服務(wù)。
附件:北京理工大學(xué)2007年后勤系統(tǒng)工作要點(diǎn)
二○○七年四月九日
主題詞:后勤 要點(diǎn) 通知
送:校黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席
發(fā):各學(xué)院、部、處
北京理工大學(xué)2007年后勤系統(tǒng)工作要點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹十六屆六中全會(huì)精神,大力推進(jìn)和諧校園建設(shè),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,以“一提三優(yōu)”工程為重點(diǎn),全面提升服務(wù)水平,不斷提高管理水平,為我校建設(shè)高水平研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的后勤保障和服務(wù)。
二、工作思路
以《北京理工大學(xué)2007年工作要點(diǎn)》為具體指導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)后勤管理和協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌安排學(xué)生生活,改善學(xué)生生活條件。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障能力。落實(shí)節(jié)能方案,建設(shè)節(jié)約型校園。結(jié)合學(xué)校本科教學(xué)的評(píng)優(yōu)工作,統(tǒng)籌安排,為“一提三優(yōu)”工程提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),為教學(xué)、科研和師生生活提供有力的后勤保障。
三、重點(diǎn)工作
(一)后勤保障
積極響應(yīng)學(xué)校黨委和行政提出的要求,認(rèn)真落實(shí)國(guó)防科工委提出的“一提三優(yōu)”工程各項(xiàng)后勤保障和服務(wù)工作,并把此項(xiàng)工作作為全年大事。并以此為契機(jī),認(rèn)真做好“985工程”、“211工程”及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的后勤保障工作。
1、加強(qiáng)后勤服務(wù)的管理,提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)“一提三優(yōu)”工程的啟動(dòng),強(qiáng)化后勤管理,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力,加強(qiáng)后勤服務(wù)的檢查和監(jiān)督,保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、落實(shí)本科教學(xué)評(píng)優(yōu)各項(xiàng)后勤準(zhǔn)備工作。今年是本科教學(xué)評(píng)優(yōu)年,應(yīng)將此項(xiàng)工作作為全年工作的重點(diǎn),從經(jīng)費(fèi)安排,到項(xiàng)目實(shí)施都要認(rèn)真落實(shí),保證教學(xué)安排對(duì)各類(lèi)教室的需求,保證各種教學(xué)設(shè)施完好,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為本科評(píng)優(yōu)提供良好的條件。
3、重視校園的衛(wèi)生綠化美化,構(gòu)建美好的育人環(huán)境。在愛(ài)委會(huì),綠委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)控。重視校園保潔,保持干凈衛(wèi)生的校園環(huán)境。重視校園綠化,認(rèn)真做好綠化養(yǎng)護(hù),創(chuàng)建綠色校園。有計(jì)劃、有步驟的整修校園道路,進(jìn)行綠化和美化,建設(shè)美好校園。
4、為良鄉(xiāng)校區(qū)接納新生做好后勤保障。按照學(xué)校的要求,積極參與探索良鄉(xiāng)新校區(qū)后勤保障和服務(wù)的新模式,認(rèn)真探索新型校區(qū)的后勤管理體制和運(yùn)行模式,充分利用社會(huì)資源辦后勤,優(yōu)化資源配置,提高效率和效益,為良鄉(xiāng)校區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供后勤保障和服務(wù)。
(二)服務(wù)工作
1、為學(xué)生生活服務(wù),保障學(xué)生住宿需求。逐步對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行物業(yè)管理,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,提供熱情、滿意、周到的住宿服務(wù),為學(xué)生生活提供方便。整合學(xué)生公寓資源,盡早研究今年新生到良鄉(xiāng)后校本部學(xué)生的住宿方案。在有計(jì)劃的對(duì)部分學(xué)生宿舍大修的情況下,挖掘潛力,改善校本部學(xué)生的住宿條件。高度重視宿舍的公共安全,在學(xué)生管理部門(mén)和保衛(wèi)部門(mén)的支持和配合下,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的安全檢查,消除用電及其它安全隱患,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
2、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的伙食供應(yīng)。加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,增加主副食的花樣品種,提高伙食質(zhì)量,千方百計(jì)的降低成本,穩(wěn)定價(jià)格,提供物美價(jià)廉的飲食,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),鞏固北京高校食堂A級(jí)衛(wèi)生單位的成果,切實(shí)把食品衛(wèi)生和安全放在首位,確保飲食衛(wèi)生安全。作好校本部新食堂開(kāi)張的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好教工食堂的籌劃和建設(shè),積極籌劃良鄉(xiāng)校區(qū)食堂開(kāi)業(yè),早作準(zhǔn)備,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的伙食供應(yīng)。與學(xué)生一起開(kāi)展共建文明食堂活動(dòng),進(jìn)一步完善伙委會(huì)例會(huì)制度,做好民主辦伙工作。
3、為師生提供滿意的醫(yī)療服務(wù)。牢固樹(shù)立“病人第一、竭誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)建師生滿意醫(yī)院”的宗旨,加強(qiáng)管理,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;以“三基、三嚴(yán)”重點(diǎn)崗位練兵活動(dòng)為契機(jī),抓好醫(yī)療質(zhì)量管理;堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步完善防控傳染病長(zhǎng)效機(jī)制,提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生的能力和水平,確保師生員工的身體健康。
4、為師生提供滿意的市場(chǎng)服務(wù)。根據(jù)理工農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)際情況,以落實(shí)北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)迎奧運(yùn)三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī),加快推進(jìn)社區(qū)菜市場(chǎng)升級(jí)改造,提高市場(chǎng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,完善食品衛(wèi)生檢查制度,確保伙食安全。加強(qiáng)對(duì)職工消費(fèi)合作社(超市)的管理,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,豐富商品種類(lèi),確保食品質(zhì)量和食品安全,熱情為師生服務(wù)。
5、大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。以迎奧運(yùn)為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境的綜合治理,切實(shí)搞好社區(qū)的綠化、美化、凈化等工作;以解決廣大居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),拓寬社情民意反映渠道,做好民調(diào)工作;以建設(shè)學(xué)習(xí)化社區(qū)為平臺(tái),繁榮社區(qū)文化,豐富社區(qū)文體活動(dòng),營(yíng)造生機(jī)活力社區(qū)氛圍,深入開(kāi)展社區(qū)精神文明建設(shè),宣傳黨的路線、方針、政策,弘揚(yáng)主旋律。
6、建立搶修應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)日常維修的檢查。重視基礎(chǔ)設(shè)施的搶修。保證零修及時(shí)、到位,快速恢復(fù)使用功能。加強(qiáng)對(duì)零修項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督,完善零修報(bào)修制度,建立日常巡檢維修制度,隨時(shí)處理,快速恢復(fù)。
7、熱情為師生服務(wù),做好后勤日常工作。認(rèn)真處理后勤日常事務(wù),加強(qiáng)教室管理,保證教學(xué)用房;妥善處理教職工及家屬關(guān)于解決后勤服務(wù)問(wèn)題的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪;認(rèn)真審核取暖補(bǔ)貼并及時(shí)發(fā)放;按時(shí)進(jìn)行后勤公務(wù)用車(chē)的審核;做好通訊費(fèi)審核發(fā)放工作;及時(shí)處理后勤經(jīng)費(fèi)各種報(bào)賬審核;按時(shí)為各項(xiàng)修繕工程結(jié)算、報(bào)賬、付款,等等。
8、制定好事實(shí)事計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。按照學(xué)校黨委和行政的要求,后勤各部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展為師生員工做實(shí)事好事活動(dòng),主動(dòng)地為師生員工?龐墻餑選?
(三)基本建設(shè)
為了改善學(xué)校的辦學(xué)條件,在堅(jiān)持依法建設(shè)、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上?ソ糇齪媚飩üこ痰那捌諑壑ぁ⒘⑾睢⒈ㄅ雀饗罟ぷ鰨ズ迷謔┕こ痰鬧柿浚岣吖こ趟俁齲繁O钅扛咧柿俊醇蘋(píng)瓿傘?
1、在施工程
(1)學(xué)生食堂工程:建筑面積14746㎡,2006年3月開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于2007年暑期交付使用;
(2)西山二期工程:建筑面積14742㎡,2005年9月開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于2007年5月前交付使用;
(3)5號(hào)教學(xué)樓工程:建筑面積27953㎡,2006年11月開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于2007年6月結(jié)構(gòu)封頂,2008年暑期交付使用;
(4)教材出版樓工程:建筑面積15000㎡,2007年1月開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃2008年暑期交付使用。
2、擬建工程
(1)西山三期工程:建筑面積16150㎡,計(jì)劃2007年4月完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作,6月報(bào)批,力爭(zhēng)2007年四季度開(kāi)工建設(shè);
(2)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室加層工程:建筑面積1500㎡,完成各項(xiàng)前期手續(xù),力爭(zhēng)四季度開(kāi)工建設(shè);
(3)體育館改造工程:力爭(zhēng)在2007年3月-7月間完成。
(4)國(guó)防技術(shù)創(chuàng)新大廈:繼續(xù)進(jìn)行可行性研究報(bào)告及規(guī)劃意見(jiàn)申報(bào)工作。
(5)北院住宅:做好前期工作。
3、其他工作
(1)繼續(xù)做好體育文化綜合館、研究生教學(xué)樓等竣工工程保修期內(nèi)的保修工作;配合完成大學(xué)生1、2、5、6號(hào)公寓和體育文化綜合館工程固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作。
(2)完成體育文化綜合館、研究生教學(xué)樓、西山二期工程、5、6號(hào)公寓的竣工決算和配合審計(jì)工作;繼續(xù)做好竣工工程檔案資料的收集、整理和歸檔工作。
(四)修繕工程
我校五十年代建設(shè)的公共建筑物比較多,多數(shù)建筑物已經(jīng)老化,修繕任務(wù)非常緊迫。要嚴(yán)格按照學(xué)校修繕工程招標(biāo)管理試行辦法,嚴(yán)格執(zhí)行修繕工程招標(biāo)程序,做好公共建筑物的改造和裝修工作,改善辦學(xué)條件和生活條件。
1、圖書(shū)館舊館改造工程
根據(jù)圖書(shū)館使用功能總體布局的要求,對(duì)舊館的土建、電力、暖通等設(shè)施進(jìn)行改造,新增館內(nèi)安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。改造建筑面積為10509.6平方米,10月底交付使用。
2、校本部部分暖氣系統(tǒng)改造
主要是對(duì)教學(xué)區(qū)1、2、3、7號(hào)教學(xué)樓、中心教學(xué)樓和生活區(qū)12、13、號(hào)學(xué)生宿舍樓、大學(xué)生公寓1號(hào)樓的暖氣系統(tǒng)進(jìn)行改造,更換部分暖氣管線,更換室內(nèi)老化的暖氣片,逐步解決暖氣管線過(guò)細(xì)及暖氣片爆裂等問(wèn)題,消除?┡臀慮潁岣吖┡柿亢托б妗?
3、部分學(xué)生宿舍樓改造工程
根據(jù)今年學(xué)校的工作部署,新生入學(xué)后入住良鄉(xiāng)校區(qū),校本部的部分學(xué)生宿舍要進(jìn)行調(diào)整,按照學(xué)校的要求,組織對(duì)校本部部分調(diào)整后的宿舍樓進(jìn)行改造和裝修,改善住宿條件。
4、配合北京市做好迎奧運(yùn)環(huán)境整治工作,加強(qiáng)校園美化及環(huán)境整治工作,對(duì)部分宿舍樓進(jìn)行粉刷,對(duì)部分道路進(jìn)行改造和整修。
(五)能源建設(shè)
建立節(jié)約型校園是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù),也是一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真組織節(jié)能方案的研究和探討,采取技術(shù)、管理、改造等措施,落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等方案,減少能源消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)能降耗各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際工作中,努力降低學(xué)校的辦學(xué)成本。
1、加快節(jié)約型校園的建設(shè),啟動(dòng)部分“十一五”節(jié)約型校園規(guī)劃建設(shè)的部分建設(shè)項(xiàng)目。
2、加快學(xué)校“十一五”電力規(guī)劃的審批立項(xiàng),啟動(dòng)部分“十一五”電力規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目,抓緊實(shí)施電力建設(shè)方案,滿足學(xué)校教學(xué)、科研和生活對(duì)用電的需求。
3、修訂“十一五”全校供水管網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃,合理進(jìn)行水網(wǎng)布局,區(qū)分辦公和居民生活用水,分別計(jì)量,分別計(jì)費(fèi)。完善全校供水計(jì)量,重視供水系統(tǒng)建設(shè)。
4、加強(qiáng)水電費(fèi)回收管理。按照水電回收管理辦法,加大水電回收力度。
(六)經(jīng)費(fèi)管理
依據(jù)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,做好后勤年度計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算,認(rèn)真執(zhí)行后勤年度計(jì)劃經(jīng)費(fèi)管理辦法,嚴(yán)格履行經(jīng)費(fèi)管理程序,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保?ず笄詒U蝦頭窀饗罟ぷ魎忱埂?
1、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,保證運(yùn)行經(jīng)費(fèi)到位。按照《后勤年度計(jì)劃經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》,年初部署2007年后勤經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、保障水、電、氣、暖等資源性經(jīng)費(fèi)支出;保障對(duì)外承租費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)等支出;保障衛(wèi)生綠化費(fèi)、教學(xué)樓物業(yè)費(fèi)、水電維護(hù)費(fèi)、設(shè)備實(shí)施維護(hù)費(fèi)、交通費(fèi)等支出。
3、重點(diǎn)安排必要的設(shè)備經(jīng)費(fèi),解決運(yùn)行之急需。對(duì)需要購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行必要的論證,分清輕重緩急,逐年購(gòu)置。解決教學(xué)、科研、師生生活之必須的設(shè)備,為“一提三優(yōu)”工程服務(wù)。
4、統(tǒng)籌考慮維修經(jīng)費(fèi),規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,確保修繕工作到位。適當(dāng)加大對(duì)房屋、水、電、暖、電梯、熱水器、空調(diào)等的維護(hù)和維修力度。
5、結(jié)合本部門(mén)的具體情況,做好增收節(jié)支工作。
(七)隊(duì)伍建設(shè)
為了適應(yīng)現(xiàn)代高校后勤保障和服務(wù)的要求,需加強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)工作,重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,注重培養(yǎng)創(chuàng)新型干部和學(xué)習(xí)型員工,提高后勤隊(duì)伍的整體水平,建設(shè)一流的后勤隊(duì)伍,為后勤的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。
1、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)和創(chuàng)新之風(fēng),開(kāi)展各種培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),提高管理干部的素質(zhì)和能力。不定期組織專(zhuān)家對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知?逗筒僮骷寄艿擾嘌擔(dān)歡銜∠冉椋慕ぷ鞣椒ǎ岣咧骯さ囊滴衲芰頭袼健?
2、進(jìn)一步理順內(nèi)部管理體制,完善和優(yōu)化管理模式,規(guī)范后勤各類(lèi)人員的管理,完善相關(guān)制度,建立有效的考核評(píng)價(jià)體系,建立良好的激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)干部和職工的積極性,積極推進(jìn)后勤社會(huì)化改革。
(八)思想與作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,加強(qiáng)思想政治工作,提高政治覺(jué)悟,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”,做好“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,銘記“七個(gè)不許”,防微杜漸,把反商業(yè)賄賂進(jìn)行到底。
1、加強(qiáng)思想教育,提高政治素質(zhì)。按照校黨委的部署,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件,提高思想覺(jué)悟,加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè),為建設(shè)和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。
2、黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨。在工作中,認(rèn)真履行作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。 即勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。以此作為自己在新時(shí)期作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺。
3、加強(qiáng)廉政建設(shè),充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的危害,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律有關(guān)文件和要求,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,防微杜漸,認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉和反對(duì)商業(yè)賄賂的具體措施。
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