人發(fā)〔2007〕74號

各學(xué)院、部、處級單位：
    為貫徹《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的實(shí)施意見》（人發(fā)[2000]59號），進(jìn)一步深化人事代理制度改革，完善崗位聘用制度，建立符合我校特點(diǎn)的學(xué)校自主用人、人員自主擇業(yè)、固定和流動結(jié)合的人事管理體制，學(xué)校制定了《北京理工大學(xué)關(guān)于實(shí)行人事代理制度人員的管理辦法》(校辦字[2005]101號)，并從04年開始陸續(xù)對新進(jìn)校人員實(shí)行人事代理制度。
    為進(jìn)一步規(guī)范人事代理人員的聘期管理，學(xué)校決定結(jié)合今年的年度考核對部分人事代理人員進(jìn)行聘期中期考核，此次中期考核的結(jié)果將作為聘期結(jié)束時(shí)續(xù)聘的依據(jù)之一。
    現(xiàn)將人事代理人員中期考核的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、中期考核的原則和考核主要內(nèi)容
    1. 考核原則
    公開、公平、公正，重點(diǎn)考核師德和工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Γ约巴瓿善赣煤贤瑫袓徫宦氊?zé)情況。
    2. 考核主要內(nèi)容
    在對人事代理人員進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核聘期內(nèi)按合同規(guī)定全面履行崗位職責(zé)和任務(wù)完成情況。對于教學(xué)?蒲懈諼壞娜聳麓砣嗽保己慫械５慕萄А⒖蒲泄ぷ魍猓褂洳斡胙Э平ㄉ琛⑹笛槭醫(yī)ㄉ琛⒏骼嘟萄導(dǎo)筒渭癰髦稚緇嶧疃那榭瞿扇肟己朔段А?
    二、考核對象
    1．2006年7月31日前入校的人事代理人員。
    2．簽訂人事代理合同的保資人員不參加此次中期考核。
    三、考核工作的基本要求
    1．考核工作的組織機(jī)構(gòu)
    （1）各學(xué)院成立由負(fù)責(zé)人事工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的人事代理人員中期考核小組，負(fù)責(zé)本單位人事代理人員的聘期考核工作。各學(xué)院的考核工作小組人員除學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)包括學(xué)院教授委員會成員和教代會成員。
    （2）機(jī)關(guān)黨委、直屬單位黨委、后勤集團(tuán)黨委、產(chǎn)業(yè)黨總支負(fù)責(zé)分別成立人事代理人員中期考核小組，負(fù)責(zé)學(xué)院以外各處級單位人事代理人員的中期考核工作。
    2．各相關(guān)單位一定要高度重視本次對人事代理人員進(jìn)行的中期考核工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，嚴(yán)格把關(guān)， 以人事代理人員與學(xué)校簽訂的《北京理工大學(xué)實(shí)行人事代理制人員聘用合同書》中所規(guī)定的崗位職責(zé)或工作目標(biāo)為考核依據(jù)，對受聘人員全面履行?諼恢霸鵯榭黿兇酆峽己恕?
    3．各考核小組應(yīng)在考核評價(jià)表（附表1）中對被考核人員給出綜合分值和考核結(jié)果的等級，并做出綜合評價(jià)意見。據(jù)此對本考核小組中的人事代理人員進(jìn)行排序。
    4．各單位要嚴(yán)格按照考核工作時(shí)間安排，按時(shí)上交相關(guān)考核材料。
    四. 考核程序
    1.個人總結(jié)：人事代理人員對照合同書中的崗位職責(zé)或工作目標(biāo)，對入職以來工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并填寫人事代理人員中期工作考核表（附表2，分為管理人員、教學(xué)科研崗位人員和實(shí)驗(yàn)人員三類）。
    2．基層單位述職：學(xué)院的人事代理人員在本人所在系、所、教研室進(jìn)行基層單位述職；機(jī)關(guān)、直屬、后勤、產(chǎn)業(yè)的人事代理人員在所在處級單位進(jìn)行基層述職。相關(guān)基層單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對人事代理人員中期工作考核表中所填內(nèi)容的真實(shí)性做出評價(jià)意見。人事代理人員個人所填報(bào)的中期工作考核表應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示
    3．考核小組考評：各人事代理人員中期考核組組織人事代理人員進(jìn)行集中述職和集中評議，以保證考核的公開和公平，并根據(jù)其履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核評議，以考核小組名義寫出考核意見，并填寫人事代理人員?釁誑己似蘭郾恚ǜ獎?2）。考核小組要在考核結(jié)果中明確按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級給出考核結(jié)果，在綜合評價(jià)意見中要肯定成績，指出不足和今后努力方向。中期考核結(jié)束后，應(yīng)將中期考核結(jié)果通知人事代理人員本人。
    4、各考核小組將人事代理人員填寫的中期工作考核表和考核小組填寫的中期考核評價(jià)表交人事處。
    五、中期考核工作的時(shí)間安排
    與學(xué)校的年度考核工作同步進(jìn)行。

    本通知由人事處負(fù)責(zé)解釋。

                                二〇〇七年十一月二十三日