人發(fā)〔2007〕73號

    根據(jù)學(xué)校工作安排，本年度考核工作從2007年11月23日開始，2007年12月中下旬結(jié)束。現(xiàn)就此項(xiàng)工作的有關(guān)安排通知如下。
    一、 考核工作的指導(dǎo)思想和工作原則
    1．進(jìn)一步強(qiáng)化崗位意識，堅持按崗位考核。在對教職工進(jìn)行全方面考核的基礎(chǔ)上，依據(jù)崗位職責(zé)要求，重點(diǎn)考核工作業(yè)績和創(chuàng)新性成果。
    2．加大考核結(jié)果的使用力度，將考核結(jié)果作為聘任、晉升、獎懲的主要依據(jù)。近期學(xué)校將根據(jù)國防科工委的工作部署，開展崗位績效工資制度下的全校崗位設(shè)置和新一輪的全員聘用工作。此次考核的考核結(jié)果將作為崗位設(shè)置和管理工作完成后進(jìn)行崗位聘用時的重要依據(jù)。
    3．年度考核與聘期考核相結(jié)合。根據(jù)我校《關(guān)于下發(fā)（北京理工大學(xué)關(guān)于2004年全員聘用制工作的暫行規(guī)定）的通知》（校辦字[2004]40號）上一輪全員聘用制的聘期從2005年1月1日開始到2006年12月31日，由于2006年底我校按照國防科工委的工作部署進(jìn)行了事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革工作，因而全員聘用制的聘期延長到2007年12月31日。今年在進(jìn)行年度考核的同時，各單位可根據(jù)?鏡ノ皇導(dǎo)是榭霾扇〔煌問蕉運(yùn)溉嗽痹謖銎鈣諛詰墓ぷ髑榭黿釁鈣誑己恕?
    4．各單位要繼續(xù)完善本單位教職工個人考核評價體系，做到考核工作的公開、公正和公平。堅持定性與定量相結(jié)合，并突出定量考核； 堅持群眾公認(rèn)和民主集中相結(jié)合的原則，保證考核的科學(xué)和有效；繼續(xù)本著客觀、充分、公正、規(guī)范的原則，把握標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)考核。
    5、對單位的考核要結(jié)合學(xué)校落實(shí)國防科工委“一提三優(yōu)”工程年度任務(wù)分解的指標(biāo)，制定指標(biāo)體系和評定辦法；注重單位與學(xué)校簽訂的年度責(zé)任書的落實(shí)情況；強(qiáng)化為學(xué)校建設(shè)、發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
    6．堅持實(shí)行分類、分級考核。校聘1～4級人員、校聘關(guān)鍵崗位人員、2005年入校的引進(jìn)人才、處級干部在各單位考核的基礎(chǔ)上由學(xué)校進(jìn)行考核； 5～9級人員由各二級聘用委員會負(fù)責(zé)考核。
    二、 考核工作的依據(jù)
    1.單位考核的依據(jù)：
    《北京理工大學(xué)處級單位年度考核辦法》（校辦字[2001]64號）
    2.職工考核的依據(jù)：
    《北京理工大學(xué)教職工年度考核辦法》（校辦字[2001]63號）
    3.處級干部考核的依據(jù)：
    按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，以及《北京理工大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法》（黨字[2005]33號）進(jìn)行處級干部的考核工作，校黨委組織部將另行發(fā)文。
    三、 考核的期限
    考核期間為：2007年1月1日－2007年12月31日。
    四、 考核工作的組織機(jī)構(gòu)
    1.學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組  長：侯光明
    副組長：楊蜀康  楊樹興
    成  員：呂  昕  李燕月  王文生  龔  裕  于  倩  
            陳  杰  龐思勤  李振鍵  姚利民  閆有清  
            巫后新  賀亞蘭  蔡本睿
    2.根據(jù)不同的工作性質(zhì)，將全校處級單位分為五個小組進(jìn)行考核，并分別成立相應(yīng)的考核分組。
    （1）教學(xué)科研系統(tǒng)：各學(xué)院及體育部、秦皇島分校、繼續(xù)教育學(xué)院。
    分組組長：呂  昕
    副組長：龐思勤  李振鍵
    組  員：侯光明  曲  虹  龔  裕  趙文祥  劉明奇 
            李漢軍  史天貴  崔占忠
    （2）機(jī)關(guān)系統(tǒng)：機(jī)關(guān)黨委及所轄各單位、良鄉(xiāng)校區(qū)、珠海學(xué)院。
    分組組長：王文生
    副組長：李  剛  姚利民
    組  員：楊樹興  李燕月  黃曉鵬  薛  唯  劉淑艷 
            劉影秋  焦永和  洪  瑾
    （3）直屬系統(tǒng)：直屬單位黨委及所轄各單位、圖書館、老干部處、校醫(yī)院。
    分組組長：王悅音
    副組長：楊惠萍  王勇兵 
    組  員：趙  平  張永發(fā)  房建國  王建光  何  明 
            李  波
    （4）后勤系統(tǒng)：后勤集團(tuán)黨委及所轄各單位。
    分組組長：巫后新
    副組長：楊學(xué)洲   張書信
    組  員：趙顯利   韓寶玲  付夢印  張  英  李蘭東
            郭彥懿
    （5）校辦產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)：產(chǎn)業(yè)黨總支及所轄各單位。
    分組組長：王  海
    副組長：閆有清  李盼興
    組  員：趙長祿  高  茵  趙榮娣  
    3.處級干部考核組：
    組  長：楊蜀康
    副組長：楊樹興  趙顯利
    組  員：李燕月  李  剛  王文生  姚利民   龔  裕 
            于  倩  楊  剛
    五、考核工作安排
    本年度考核分為三個階段
    1.布置考核任務(wù)階段
    2007年11月23日，學(xué)校及各學(xué)院、部、處開會動員部署，為切實(shí)做好年度考核工作做準(zhǔn)備。
    2.考核工作實(shí)施階段
    各處級單位考核分組和各處級單位組織并完成對單位和處級干部及職工的考核。
    （1）單位考核進(jìn)度：
    2007年11月26日－12月6日，各學(xué)院、部、處級單位按照學(xué)校和各系統(tǒng)考核分組的要求，填寫不同系統(tǒng)的“單位考核指標(biāo)體系表”，并完成單位年度總結(jié)，于12月3日前交給各考核分組的負(fù)責(zé)人。總結(jié)內(nèi)容參見《北京理工大學(xué)處級單位年度考核辦法》（校辦字[2001]64號）。
    2007年12月7日－12月13日，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織并完成對本系統(tǒng)內(nèi)單位的考核和A類單位的評選工作。
    （2）處級干部和教職工考核進(jìn)度
    2007年11月26日－12月6日，校聘1～4級和關(guān)鍵崗位人員、2005年以后入校的引進(jìn)人才，以及教學(xué)科研單位具有副高級專業(yè)?際踔拔裾擼詬韉ノ豢己說幕∩希剮脛苯由賢钚幢本├砉ご笱甓瓤己誦畔ⅲㄍ罰篽ttp//10.1.140.11），打印生成的表格，經(jīng)基層單位簽署意見后報人事處；5～9級人員由各單位負(fù)責(zé)并完成考核（各單位自行制定考核表）；處級干部考核組直接負(fù)責(zé)完成學(xué)校處級干部的考核。 
    2007年12月7日－12月13日，各學(xué)院、體育部、繼續(xù)教育學(xué)院、圖書館和校醫(yī)院組織并完成所在單位優(yōu)秀人員的評選工作；機(jī)關(guān)、直屬、后勤、產(chǎn)業(yè)分黨委（總支）組織并完成所轄單位優(yōu)秀人員的評選工作；組織部協(xié)助處級干部考核組負(fù)責(zé)并完成對處級干部優(yōu)秀人員的考核匯總工作；各單位按要求將《2007年度教職工考核結(jié)果分類匯總表》、《2007年度教職工考核結(jié)果匯總表》交人事處人事教育科，人事處完成對教職工考核匯總工作。
    對引進(jìn)人才進(jìn)行追蹤考核。人事處師資培養(yǎng)科負(fù)責(zé)組織并參與各基層單位對2005年入校的引進(jìn)人才的考核，完成考核后由基層單位將考核表和考核結(jié)果匯總到人事處師資培養(yǎng)科。師資培養(yǎng)科根據(jù)有關(guān)文件精神對考核情況進(jìn)行分析處理。
    3.考核工作總結(jié)階段
    2007年12月16日－12月18日，校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取人事處、組織部、?饗低撤腫楦涸鶉嘶惚己飼榭觶蠖ˋ類單位和優(yōu)秀人員。
    12月中下旬，校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果提交黨委常委會審定。
    六、 關(guān)于A類單位和優(yōu)秀人員的名額問題
    1.A類處級單位的名額占被考核處級單位的20％，具體計算名額時本著“向上取整”的原則進(jìn)行。
    2.優(yōu)秀人員的名額，一般不得超過本單位受聘人員的10％（不含處級干部）；被評為A類單位的，優(yōu)秀人員不得超過本單位受聘人員的15％。各學(xué)院、體育部、繼續(xù)教育學(xué)院、圖書館、秦皇島分校、老干部處、珠海學(xué)院、良鄉(xiāng)校區(qū)和校醫(yī)院優(yōu)秀人員名額以本單位人員確定；機(jī)關(guān)、直屬、后勤、產(chǎn)業(yè)分黨委（總支）優(yōu)秀人員的名額以分黨委、黨總支為單位確定，具體計算名額時本著“向上取整”的原則進(jìn)行。
    七、 考核結(jié)果的使用
    貫徹中組部、人事部、教育部《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的實(shí)施意見》，加大考核結(jié)果的使用力度，凡2007年考核不合格者2008年不再受聘其相應(yīng)的崗位, 2008年1—6月份的崗位津貼各單位要嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和發(fā)放。考核結(jié)果也將作為選拔干部?⑵溉巫ㄒ導(dǎo)際踔拔瘛⒌髡ぷ省⒔背陀肫溉蔚裙ぷ韉鬧匾讕蕁４舜慰己說目己私峁苯魑諼簧柚煤凸芾砉ぷ魍瓿珊蠼懈諼黃贛檬鋇鬧匾讕蕁?
    八、 考核工作的基本要求
    1、各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位一年的工作，同時組織并完成好本單位職工的年度考核和聘期考核工作。
    2、各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要從思想上、行動上高度重視考核工作，使其成為總結(jié)和學(xué)習(xí)、激勵和促進(jìn)工作的過程。
    3、各單位要防止和杜絕“優(yōu)秀人員輪流坐莊”和將考核工作走過場的現(xiàn)象，保證考核工作的質(zhì)量，更好的推進(jìn)我校全員聘用制的實(shí)施。
    4、各單位要嚴(yán)格按照人事處時間安排，按時上交相關(guān)考核材料。

    

                    北京理工大學(xué)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
                      二〇〇七年十一月二十三日