后勤集團(tuán)召開各部門、中心任期規(guī)劃匯報(bào)會
發(fā)布日期:2009-06-18 閱讀次數(shù):
供稿、攝影:后勤集團(tuán)辦公室 編輯:閆雪軍
2009年6月3日,、4日、10日下午,,后勤集團(tuán)各部門、各中心任期規(guī)劃匯報(bào)會在餐飲中心會議室分三場舉行,。學(xué)校黨委副書記,、副校長楊賓出席了第二場任期規(guī)劃匯報(bào)會并做了指示。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員全程聽取了各部門,、各中心任期規(guī)劃匯報(bào),,副主任以上人員參加了任期規(guī)劃匯報(bào)會。
集團(tuán)辦公室從辦公室職責(zé),、工作理念,、工作作風(fēng)、三年任期規(guī)劃思路,、辦文辦事辦會工作流程,、2009年的各項(xiàng)工作和推進(jìn)工作的具體做法及各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部從現(xiàn)狀,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、運(yùn)行模式、一體化建設(shè),、內(nèi)部制度修訂及內(nèi)部管理,、2009年工作計(jì)劃、三年工作目標(biāo)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)質(zhì)監(jiān)部從質(zhì)監(jiān)部主要職責(zé),、工作方針,、責(zé)任和權(quán)力、內(nèi)部管理方式,、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)控管理、年度工作目標(biāo)和三年工作總目標(biāo)等方面進(jìn)行了匯報(bào),。
餐飲中心從辦伙理念,、辦伙思路、餐飲服務(wù)保障經(jīng)營中存在的問題,,六大任期工作目標(biāo)和十項(xiàng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施等方面進(jìn)行了匯報(bào),。
學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心從三年任期的總體目標(biāo)和思路,2009年的工作要點(diǎn)和服務(wù)保障的基本措施等方面進(jìn)行了匯報(bào),。
修建服務(wù)中心從目前的管理模式,、制度建設(shè)、職工培訓(xùn)和再教育,、分配制度改革,、工程設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
能源動(dòng)力中心從電力運(yùn)行,、管理及保障,,供水保障及維護(hù),加強(qiáng)水電費(fèi)回收工作的監(jiān)督和管理,,2009年主要工作及任期設(shè)想等方面進(jìn)行了匯報(bào),。
幼教中心從管理模式、幼兒園管理內(nèi)容,、幼教中心服務(wù)保障工作中存在的問題,、規(guī)劃總體目標(biāo)和方向、三年規(guī)劃階段目標(biāo),、保障機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
接待服務(wù)中心從中心的現(xiàn)狀分析,、主要職能,、質(zhì)量方針、任期工作規(guī)劃,、服務(wù)保障經(jīng)營工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的措施,、2009年的主要工作進(jìn)行了匯報(bào)。
物業(yè)管理服務(wù)中心從中心的基本情況,、物業(yè)管理中存在的主要問題,、三年任期主要工作、拓展思想、明確目標(biāo),、扎實(shí)工作等方面進(jìn)行了匯報(bào),。
商業(yè)服務(wù)中心隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況,、商用資源,、科學(xué)管理、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,、制定經(jīng)營,、管理、服務(wù)目標(biāo)責(zé)任制以及考核,、評估辦法等方面進(jìn)行了匯報(bào),。
集團(tuán)總經(jīng)理李晉平、黨委書記 紀(jì)委書記楊學(xué)洲,、常務(wù)副總經(jīng)理巫后新,、副總經(jīng)理韓寧夫、宋希博,、魏東,,黨委副書記姜金鳳對11個(gè)部門的匯報(bào)分別提出了有針對性的具體指導(dǎo)意見。
任期規(guī)劃匯報(bào)會由集團(tuán)副總經(jīng)理魏東主持,。
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