【周末學(xué)習(xí)園地】什么是高等教育綜合改革的關(guān)鍵
發(fā)布日期:2014-08-14 供稿:光明日?qǐng)?bào) 編輯:新聞中心 辛嘉洋 閱讀次數(shù):
為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校建設(shè),幫助廣大教師、干部群體關(guān)注高等教育發(fā)展,了解行業(yè)發(fā)展前沿,拓寬視野,引發(fā)思考,黨委宣傳部特開辟“學(xué)習(xí)園地”專欄,為教職工推薦具有一定深度的新聞報(bào)道和理論思考。本周推薦刊載于光明日?qǐng)?bào)《什么是高等教育綜合改革的關(guān)鍵》一文。
——黨委宣傳部
編者按
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出了“深化教育領(lǐng)域綜合改革”的總要求。那么,在高等教育領(lǐng)域,究竟什么是高等教育綜合改革?高等教育綜合改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?高等教育綜合改革的突破口在哪里?這些問題對(duì)于推進(jìn)高等教育綜合改革十分重要,也是高等教育界當(dāng)下討論的熱點(diǎn)。作者從教育研究者的角度進(jìn)行了闡釋,具有一定的啟發(fā)意義。
高等教育綜合改革是對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段高等教育改革特征的概括,而非改革內(nèi)容的描述;是指改革方式的綜合性、系統(tǒng)性,而非改革內(nèi)容的面面俱到。
高等教育綜合改革的性質(zhì)是由高等教育形勢(shì)任務(wù)的變化所決定的。我國(guó)高等教育改革與發(fā)展已由規(guī)模擴(kuò)張、數(shù)量供給為主步入以提高質(zhì)量和發(fā)展水平為主的新階段,是由“以量謀大”戰(zhàn)略到“以質(zhì)圖強(qiáng)”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。改革面臨的形勢(shì)和任務(wù)與上世紀(jì)80、90年代的改革大不相同,由解決“有學(xué)上”的問題轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q“上好學(xué)”的問題,也就是說,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)高等教育資源供給能力與水平成為當(dāng)前高等教育改革的核心任務(wù)。我國(guó)高等教育是“大而不強(qiáng)”,高等教育質(zhì)量特別是人才培養(yǎng)的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不相適應(yīng)性日益突出,制約高等教育發(fā)展和人才培養(yǎng)的深層次矛盾逐漸顯露。因此,如何解決提高高等教育質(zhì)量的深層次矛盾和問題,成為高等教育改革的主題。
過去的改革主要是服務(wù)于數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)改革的主要任務(wù)是促進(jìn)數(shù)量增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)張,可以通過單項(xiàng)改革去完成某項(xiàng)任務(wù)。但是,現(xiàn)在的發(fā)展階段已經(jīng)由以規(guī)模增長(zhǎng)為中心轉(zhuǎn)變到以質(zhì)量提升為核心,提高質(zhì)量涉及各個(gè)方面,涉及多方利益,不可能依靠某項(xiàng)改革單方面推進(jìn)與完成。人才培養(yǎng)體制改革、管理體制改革、投入體制改革、科研體制改革、人事制度改革,都是復(fù)雜而全面的,涉及多個(gè)方面,需要系統(tǒng)持續(xù)地推進(jìn)。發(fā)展任務(wù)的轉(zhuǎn)變帶來了改革特征的變化、改革任務(wù)的轉(zhuǎn)型。綜合改革是指改革方式的變化、改革內(nèi)容的深化,并不是指改革要全面開花,面面俱到,各個(gè)方面都要深化改革。應(yīng)該有重點(diǎn)地持續(xù)推進(jìn),以核心改革帶動(dòng)其他方面的改革。
高等教育綜合改革的關(guān)鍵是依靠頂層設(shè)計(jì)來系統(tǒng)推進(jìn)改革舉措。
從理論上講,我國(guó)教育行政體制實(shí)行的是中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理體制,是以中央集權(quán)為基礎(chǔ),中央教育行政與地方教育行政相結(jié)合的體制。1986年3月12日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《高等教育管理職責(zé)暫行規(guī)定》明確指出:“國(guó)家教育委員會(huì)在國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下,主管全國(guó)高等教育工作”,“省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理本地區(qū)內(nèi)的高等教育”。至此,在政策層面上提出了一個(gè)由中央與省級(jí)人民政府共同承擔(dān)高等教育責(zé)任,在改革中逐步形成了“中央和省級(jí)人民政府兩級(jí)管理、以省級(jí)人民政府管理為主的新體制”,并在實(shí)踐中逐步完善為“舉辦者、管理者和辦學(xué)者職責(zé)分明,以財(cái)政撥款為主,多渠道經(jīng)費(fèi)投入,中央和省、自治區(qū)、直轄市人民政府兩級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),以省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)籌為主,條塊有機(jī)結(jié)合的體制框架”。這是中央政策文件中首次在教育領(lǐng)域提出“兩級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),省級(jí)統(tǒng)籌為主”的管理體制。從教育行政體制看,中央與地方合理分工的基本原則是宏觀管理和調(diào)控權(quán)集中于中央,執(zhí)法監(jiān)管權(quán)責(zé)相對(duì)集中。地方政府則強(qiáng)化教育執(zhí)行機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)具體職能管理機(jī)構(gòu)建設(shè),有側(cè)重地加強(qiáng)、弱化和精簡(jiǎn)各自機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)中央與地方的合理分權(quán)。中央擁有最后的決定權(quán)和支配權(quán),而地方各級(jí)政府只有實(shí)施過程中的執(zhí)行權(quán)和授權(quán)范圍內(nèi)的治理權(quán)。我國(guó)的政治體制和行政管理體制決定了在完善省級(jí)教育統(tǒng)籌中,要進(jìn)一步完善中央政府對(duì)地方政府的縱向權(quán)力約束機(jī)制。中央教育管理部門的下放權(quán)力和轉(zhuǎn)變職能,并不意味著能簡(jiǎn)單地理解為削弱政府職能、政府要少管或不管為好。轉(zhuǎn)變政府職能,不適應(yīng)、不符合當(dāng)前我國(guó)教育改革與發(fā)展的管理職能當(dāng)然要弱化、淡化、轉(zhuǎn)移、下放。相反,適應(yīng)和符合高等教育改革發(fā)展要求的某些管理職能不僅不能弱化,而且要加強(qiáng),比如教育投入、教育監(jiān)督、教育評(píng)價(jià)。
從改革實(shí)踐看,20世紀(jì)90年代以來,我國(guó)高等教育領(lǐng)域開展了很多探索,但是,由于“下改上不改”,使得一些改革探索被迫調(diào)整改革方向或者恢復(fù)原狀而陷入停滯,根本原因就是這些改革探索沒有作為經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣,沒有從地方、高校的經(jīng)驗(yàn)與做法上升到國(guó)家意志,制度層面鞏固不下來,或者說這些探索缺乏一定的合法性而造成夭折。例如,人事制度改革歷來是高等教育改革的難點(diǎn)和重點(diǎn),多年來高校做了很多探索,取得了一些成效,但是并沒有根本性突破,原因是多方面的,其中的重要原因就是高校自身的探索沒有上升為國(guó)家政策,缺乏權(quán)威性而導(dǎo)致停滯不前。如高校的編制問題。國(guó)家對(duì)高校實(shí)行編制管理制度,目前高校編制是上世紀(jì)80年代后期或90年代初期核定的,一直沒有調(diào)整,隨著我國(guó)高等教育的快速發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌和開放的勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立,現(xiàn)行編制管理模式已很難適應(yīng)高校發(fā)展的需要。編制捉襟見肘已經(jīng)成為制約高校發(fā)展的重要因素。近年來,高校普遍開展了聘用制度改革,在實(shí)施崗位設(shè)置和聘用工作后,初步解決了傳統(tǒng)體制下人員身份和崗位固化的問題,但是當(dāng)前國(guó)家人事管理體系中,崗位聘任與身份定位并未徹底脫鉤,崗位管理改革不夠徹底。有的雖然名義上實(shí)行聘用制度,但實(shí)質(zhì)上仍然是過去的“身份管理”。高校職員制度雖已實(shí)行多年,但外部政策環(huán)境難以容納,與社會(huì)保障、人才流動(dòng)等方面的政策目前尚未有效接軌。
從改革任務(wù)看,高等教育改革從各利益相關(guān)方普遍得到實(shí)惠的階段,進(jìn)入對(duì)既有利益格局進(jìn)行調(diào)整的攻堅(jiān)階段,從增量改革進(jìn)入到存量改革階段。解決長(zhǎng)期束縛高等教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制性障礙,不能只做加法,用增加資源、增加編制和擴(kuò)大規(guī)模的辦法來解決矛盾和問題。改革還要做減法,調(diào)整利益格局,轉(zhuǎn)變資源分配方式,真正用改革的辦法解決前進(jìn)中的問題。要在增量的基礎(chǔ)上改革存量,在體制機(jī)制上有重大突破,提高教育資源的利用效用。體制改革的目的是解放高等教育生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)各方積極性,但是這種積極性要在統(tǒng)一的制度框架與體制機(jī)制下運(yùn)轉(zhuǎn),而不是各顯神通、各自為政、各自為戰(zhàn)。所以,高等教育綜合改革的重大突破是在尊重高等教育規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求和人民群眾期盼的基礎(chǔ)上,逐步地建立起中國(guó)特色的高等教育宏觀體制和現(xiàn)代大學(xué)制度,讓各高校在有序中競(jìng)爭(zhēng),在規(guī)范中運(yùn)行,在制度下發(fā)展。
無論從理論上看、從改革探索的經(jīng)驗(yàn)看,還是從改革的任務(wù)看,都需要頂層設(shè)計(jì)。不能簡(jiǎn)單把“頂層設(shè)計(jì)”理解成為中央集權(quán)。在綜合改革的背景下,頂層設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的。改革什么?什么能改,什么不能改?如何實(shí)施改革?這些問題都需要通過“頂層設(shè)計(jì)”過程來回答。或者說,從改革的思想、方案的設(shè)計(jì),到改革政策的落實(shí),再到新制度的形成,都離不開自上而下的權(quán)力。
高等教育綜合改革的突破口是建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)資源配置方式的轉(zhuǎn)變。
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出“深入推進(jìn)管辦評(píng)分離”為導(dǎo)向,構(gòu)建政府、學(xué)校、社會(huì)之間新型關(guān)系。明確各級(jí)政府責(zé)任,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,發(fā)揮社會(huì)參與作用。如何引導(dǎo)高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,我們認(rèn)為可以以“大學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制”的建立和完善為抓手和切入點(diǎn),通過科學(xué)合理的評(píng)價(jià)來引導(dǎo)高校準(zhǔn)確定位、適應(yīng)需求、特色立校、科學(xué)發(fā)展;引導(dǎo)社會(huì)正確看待高等學(xué)校辦學(xué)行為和發(fā)展現(xiàn)狀;促進(jìn)政府由管理高校到評(píng)價(jià)高校的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)政府資源配置方式的科學(xué)化和合理化。把握發(fā)展的主要問題,抓住矛盾的主要方面,“評(píng)價(jià)”是推動(dòng)高等教育領(lǐng)域綜合改革的“牛鼻子”,是高等教育綜合改革“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重要環(huán)節(jié)。
(作者系中國(guó)人民大學(xué)教育學(xué)院教授,副院長(zhǎng))
高等教育綜合改革是對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段高等教育改革特征的概括,而非改革內(nèi)容的描述;是指改革方式的綜合性、系統(tǒng)性,而非改革內(nèi)容的面面俱到。
高等教育綜合改革的性質(zhì)是由高等教育形勢(shì)任務(wù)的變化所決定的。我國(guó)高等教育改革與發(fā)展已由規(guī)模擴(kuò)張、數(shù)量供給為主步入以提高質(zhì)量和發(fā)展水平為主的新階段,是由“以量謀大”戰(zhàn)略到“以質(zhì)圖強(qiáng)”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。改革面臨的形勢(shì)和任務(wù)與上世紀(jì)80、90年代的改革大不相同,由解決“有學(xué)上”的問題轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q“上好學(xué)”的問題,也就是說,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)高等教育資源供給能力與水平成為當(dāng)前高等教育改革的核心任務(wù)。我國(guó)高等教育是“大而不強(qiáng)”,高等教育質(zhì)量特別是人才培養(yǎng)的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不相適應(yīng)性日益突出,制約高等教育發(fā)展和人才培養(yǎng)的深層次矛盾逐漸顯露。因此,如何解決提高高等教育質(zhì)量的深層次矛盾和問題,成為高等教育改革的主題。
過去的改革主要是服務(wù)于數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)改革的主要任務(wù)是促進(jìn)數(shù)量增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)張,可以通過單項(xiàng)改革去完成某項(xiàng)任務(wù)。但是,現(xiàn)在的發(fā)展階段已經(jīng)由以規(guī)模增長(zhǎng)為中心轉(zhuǎn)變到以質(zhì)量提升為核心,提高質(zhì)量涉及各個(gè)方面,涉及多方利益,不可能依靠某項(xiàng)改革單方面推進(jìn)與完成。人才培養(yǎng)體制改革、管理體制改革、投入體制改革、科研體制改革、人事制度改革,都是復(fù)雜而全面的,涉及多個(gè)方面,需要系統(tǒng)持續(xù)地推進(jìn)。發(fā)展任務(wù)的轉(zhuǎn)變帶來了改革特征的變化、改革任務(wù)的轉(zhuǎn)型。綜合改革是指改革方式的變化、改革內(nèi)容的深化,并不是指改革要全面開花,面面俱到,各個(gè)方面都要深化改革。應(yīng)該有重點(diǎn)地持續(xù)推進(jìn),以核心改革帶動(dòng)其他方面的改革。
高等教育綜合改革的關(guān)鍵是依靠頂層設(shè)計(jì)來系統(tǒng)推進(jìn)改革舉措。
從理論上講,我國(guó)教育行政體制實(shí)行的是中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理體制,是以中央集權(quán)為基礎(chǔ),中央教育行政與地方教育行政相結(jié)合的體制。1986年3月12日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《高等教育管理職責(zé)暫行規(guī)定》明確指出:“國(guó)家教育委員會(huì)在國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下,主管全國(guó)高等教育工作”,“省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理本地區(qū)內(nèi)的高等教育”。至此,在政策層面上提出了一個(gè)由中央與省級(jí)人民政府共同承擔(dān)高等教育責(zé)任,在改革中逐步形成了“中央和省級(jí)人民政府兩級(jí)管理、以省級(jí)人民政府管理為主的新體制”,并在實(shí)踐中逐步完善為“舉辦者、管理者和辦學(xué)者職責(zé)分明,以財(cái)政撥款為主,多渠道經(jīng)費(fèi)投入,中央和省、自治區(qū)、直轄市人民政府兩級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),以省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)籌為主,條塊有機(jī)結(jié)合的體制框架”。這是中央政策文件中首次在教育領(lǐng)域提出“兩級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),省級(jí)統(tǒng)籌為主”的管理體制。從教育行政體制看,中央與地方合理分工的基本原則是宏觀管理和調(diào)控權(quán)集中于中央,執(zhí)法監(jiān)管權(quán)責(zé)相對(duì)集中。地方政府則強(qiáng)化教育執(zhí)行機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)具體職能管理機(jī)構(gòu)建設(shè),有側(cè)重地加強(qiáng)、弱化和精簡(jiǎn)各自機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)中央與地方的合理分權(quán)。中央擁有最后的決定權(quán)和支配權(quán),而地方各級(jí)政府只有實(shí)施過程中的執(zhí)行權(quán)和授權(quán)范圍內(nèi)的治理權(quán)。我國(guó)的政治體制和行政管理體制決定了在完善省級(jí)教育統(tǒng)籌中,要進(jìn)一步完善中央政府對(duì)地方政府的縱向權(quán)力約束機(jī)制。中央教育管理部門的下放權(quán)力和轉(zhuǎn)變職能,并不意味著能簡(jiǎn)單地理解為削弱政府職能、政府要少管或不管為好。轉(zhuǎn)變政府職能,不適應(yīng)、不符合當(dāng)前我國(guó)教育改革與發(fā)展的管理職能當(dāng)然要弱化、淡化、轉(zhuǎn)移、下放。相反,適應(yīng)和符合高等教育改革發(fā)展要求的某些管理職能不僅不能弱化,而且要加強(qiáng),比如教育投入、教育監(jiān)督、教育評(píng)價(jià)。
從改革實(shí)踐看,20世紀(jì)90年代以來,我國(guó)高等教育領(lǐng)域開展了很多探索,但是,由于“下改上不改”,使得一些改革探索被迫調(diào)整改革方向或者恢復(fù)原狀而陷入停滯,根本原因就是這些改革探索沒有作為經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣,沒有從地方、高校的經(jīng)驗(yàn)與做法上升到國(guó)家意志,制度層面鞏固不下來,或者說這些探索缺乏一定的合法性而造成夭折。例如,人事制度改革歷來是高等教育改革的難點(diǎn)和重點(diǎn),多年來高校做了很多探索,取得了一些成效,但是并沒有根本性突破,原因是多方面的,其中的重要原因就是高校自身的探索沒有上升為國(guó)家政策,缺乏權(quán)威性而導(dǎo)致停滯不前。如高校的編制問題。國(guó)家對(duì)高校實(shí)行編制管理制度,目前高校編制是上世紀(jì)80年代后期或90年代初期核定的,一直沒有調(diào)整,隨著我國(guó)高等教育的快速發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌和開放的勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立,現(xiàn)行編制管理模式已很難適應(yīng)高校發(fā)展的需要。編制捉襟見肘已經(jīng)成為制約高校發(fā)展的重要因素。近年來,高校普遍開展了聘用制度改革,在實(shí)施崗位設(shè)置和聘用工作后,初步解決了傳統(tǒng)體制下人員身份和崗位固化的問題,但是當(dāng)前國(guó)家人事管理體系中,崗位聘任與身份定位并未徹底脫鉤,崗位管理改革不夠徹底。有的雖然名義上實(shí)行聘用制度,但實(shí)質(zhì)上仍然是過去的“身份管理”。高校職員制度雖已實(shí)行多年,但外部政策環(huán)境難以容納,與社會(huì)保障、人才流動(dòng)等方面的政策目前尚未有效接軌。
從改革任務(wù)看,高等教育改革從各利益相關(guān)方普遍得到實(shí)惠的階段,進(jìn)入對(duì)既有利益格局進(jìn)行調(diào)整的攻堅(jiān)階段,從增量改革進(jìn)入到存量改革階段。解決長(zhǎng)期束縛高等教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制性障礙,不能只做加法,用增加資源、增加編制和擴(kuò)大規(guī)模的辦法來解決矛盾和問題。改革還要做減法,調(diào)整利益格局,轉(zhuǎn)變資源分配方式,真正用改革的辦法解決前進(jìn)中的問題。要在增量的基礎(chǔ)上改革存量,在體制機(jī)制上有重大突破,提高教育資源的利用效用。體制改革的目的是解放高等教育生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)各方積極性,但是這種積極性要在統(tǒng)一的制度框架與體制機(jī)制下運(yùn)轉(zhuǎn),而不是各顯神通、各自為政、各自為戰(zhàn)。所以,高等教育綜合改革的重大突破是在尊重高等教育規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求和人民群眾期盼的基礎(chǔ)上,逐步地建立起中國(guó)特色的高等教育宏觀體制和現(xiàn)代大學(xué)制度,讓各高校在有序中競(jìng)爭(zhēng),在規(guī)范中運(yùn)行,在制度下發(fā)展。
無論從理論上看、從改革探索的經(jīng)驗(yàn)看,還是從改革的任務(wù)看,都需要頂層設(shè)計(jì)。不能簡(jiǎn)單把“頂層設(shè)計(jì)”理解成為中央集權(quán)。在綜合改革的背景下,頂層設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的。改革什么?什么能改,什么不能改?如何實(shí)施改革?這些問題都需要通過“頂層設(shè)計(jì)”過程來回答。或者說,從改革的思想、方案的設(shè)計(jì),到改革政策的落實(shí),再到新制度的形成,都離不開自上而下的權(quán)力。
高等教育綜合改革的突破口是建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)資源配置方式的轉(zhuǎn)變。
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出“深入推進(jìn)管辦評(píng)分離”為導(dǎo)向,構(gòu)建政府、學(xué)校、社會(huì)之間新型關(guān)系。明確各級(jí)政府責(zé)任,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,發(fā)揮社會(huì)參與作用。如何引導(dǎo)高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,我們認(rèn)為可以以“大學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制”的建立和完善為抓手和切入點(diǎn),通過科學(xué)合理的評(píng)價(jià)來引導(dǎo)高校準(zhǔn)確定位、適應(yīng)需求、特色立校、科學(xué)發(fā)展;引導(dǎo)社會(huì)正確看待高等學(xué)校辦學(xué)行為和發(fā)展現(xiàn)狀;促進(jìn)政府由管理高校到評(píng)價(jià)高校的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)政府資源配置方式的科學(xué)化和合理化。把握發(fā)展的主要問題,抓住矛盾的主要方面,“評(píng)價(jià)”是推動(dòng)高等教育領(lǐng)域綜合改革的“牛鼻子”,是高等教育綜合改革“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重要環(huán)節(jié)。
(作者系中國(guó)人民大學(xué)教育學(xué)院教授,副院長(zhǎng))
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