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“辦法總比困難多,，工作中哪有一帆風(fēng)順,，不認(rèn)輸，肯鉆研,，就是解決一個(gè)又一個(gè)難題的法寶,。”周末的清晨,，北京理工資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理,、北京理工大學(xué)第十五次黨代會(huì)代表王海濤已早早來(lái)到辦公室開(kāi)始了一天的工作。加班加點(diǎn),、攻堅(jiān)克難,，在王海濤留校工作的十五年中，已成為常態(tài),。

2018年暑假,，中關(guān)村校區(qū)第三食堂改建工程啟動(dòng)。為了趕在秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成施工,，后勤要組織施工單位在暑期短短的45天里,，完成拆除、軟硬裝修,、設(shè)備升級(jí),、咖啡廳改建等工作。時(shí)任后勤集團(tuán)總經(jīng)理助理兼餐飲中心主任的王海濤和他同事們感覺(jué)肩上的擔(dān)子沉甸甸的,。

“建設(shè)集就餐,、咖啡,、休閑、交流于一體的現(xiàn)代化新型食堂既是建設(shè)宜學(xué)宜居校園的具體舉措,，也是服務(wù)育人的實(shí)踐”,。如何提高師生的就餐、生活體驗(yàn),，讓多功能食堂更好地為師生提供服務(wù)？王海濤認(rèn)為,，食堂的改建和設(shè)計(jì)應(yīng)邀請(qǐng)學(xué)生參與其中,，這樣既可以發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)激發(fā)創(chuàng)新思維，同時(shí)讓使用者參與其中,，讓設(shè)計(jì)更符合用戶需求,。

“這個(gè)方案實(shí)現(xiàn)起來(lái)有一定難度，但是為了鼓勵(lì)同學(xué)們發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),，大膽創(chuàng)新,，我們還是決定采納這個(gè)方案?！蓖鹾?qǐng)了設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)生全程參與咖啡廳設(shè)計(jì),，建設(shè)具有北理工特色的“工業(yè)風(fēng)”躍層咖啡廳。

“建設(shè)咖啡廳,，需要一種特殊材料,，當(dāng)時(shí)我們找遍了全北京，都沒(méi)能找到合適的加工商,?！倍喾秸覍ず螅鹾屯聜兘K于在山東找到了合適的材料,。材料的問(wèn)題解決了,，空間問(wèn)題又讓大家犯了難?！耙诂F(xiàn)有食堂層高條件下建設(shè)躍層咖啡廳,，需要用挖掘機(jī)在食堂地面向下挖掘一定深度，這樣才能保證咖啡廳的層高,?！比欢程瞄T口有幾級(jí)水泥臺(tái)階，挖掘機(jī)無(wú)法越過(guò)臺(tái)階進(jìn)入食堂,。王海濤和同事們就尋找尺寸合適的木板為挖掘機(jī)搭路,，硬生生地把挖掘機(jī)一米一米地“挪”進(jìn)了食堂。

在王海濤和同事們的共同努力下,，煥然一新的第三食堂和完全由北理工學(xué)子設(shè)計(jì)的“享·理”咖啡廳在2018年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)前一天順利完工,?！拔覀?cè)谑程脙?nèi)咖啡廳設(shè)計(jì)了涂鴉墻，將育人元素融入現(xiàn)代美學(xué)之中,?！痹?018年秋季學(xué)期，具有北理工特色的“享·理咖啡”成為了師生學(xué)習(xí)休閑交流的新選擇,。

2018年9月,，隨著學(xué)校綜合改革機(jī)構(gòu)調(diào)整，王海濤調(diào)到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司工作,。2020年4月,，開(kāi)始負(fù)責(zé)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和校企改革公司清理工作，工作的首要任務(wù)就是確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失,。擺在王海濤面前的是一個(gè)一個(gè)亟待破解的難題。

“按照國(guó)家推進(jìn)高校所屬企業(yè)改革要求,，除政策性保留企業(yè)之外,，與教學(xué)科研沒(méi)有強(qiáng)相關(guān)性的企業(yè)均須清理關(guān)閉或脫鉤剝離。有一些早年間開(kāi)辦的校辦企業(yè),，不符合保留政策的,，就需要予以清理?！蓖鹾榻B道,。這是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重,、歷史遺留問(wèn)題多,、難度大的“硬骨頭”工程，需要周全的方案,，更需要頑強(qiáng)的毅力和咬定青山不放松的韌勁,。剛上任的王海濤在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持,、幫助下,，迅速對(duì)涉及的57家企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)研?！坝械钠髽I(yè)還是上世紀(jì)80年代成立的,，資料已經(jīng)不全了。有的企業(yè)已經(jīng)被吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，有的企業(yè)法人已經(jīng)去世,，聯(lián)系溝通的時(shí)候極端困難。清理工作難度可想而知”,。再困難都得想辦法闖過(guò)去,！資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，王海濤星夜兼程，不辱使命,，先后趕赴西安,、哈爾濱、太原等地,，推動(dòng)公司清理工作,。一次次面談、反復(fù)宣講國(guó)家相關(guān)政策,、耐心溝通……王海濤和同事們始終沒(méi)有懈怠過(guò),、抱怨過(guò)?！巴ㄟ^(guò)校企改革,，凝聚力量,，打造科技成果轉(zhuǎn)化,、科技創(chuàng)新體系支撐、宜學(xué)宜居校園建設(shè)三個(gè)平臺(tái),，為學(xué)?！p一流’建設(shè)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的保障支撐！”

為了啃下這57塊“硬骨頭”,，從接下任務(wù)以來(lái),，王海濤和同事們已經(jīng)進(jìn)行了上百場(chǎng)的談判，把每一個(gè)公司的情況都了解得非常清楚,?！白罱鼤r(shí)有睡到夜里2、3點(diǎn)就再也睡不著了,，腦子里總在盤算如何高效平穩(wěn)地完成清理工作,。”王海濤說(shuō)道,，“改革的過(guò)程中必然遇到各種各樣的困難,，遇到難題就要迎難而上。作為一名共產(chǎn)黨員,，無(wú)條件堅(jiān)決按照組織規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)就是我的責(zé)任,！”