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北京理工大學(xué)召開(kāi)人才培養(yǎng)專項(xiàng)研討會(huì)


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為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和全國(guó)教育大會(huì)精神,,牢牢抓住全面提高人才培養(yǎng)能力這個(gè)核心點(diǎn),,12月11日,北京理工大學(xué)召開(kāi)人才培養(yǎng)專項(xiàng)研討會(huì),。校長(zhǎng),、中國(guó)科學(xué)院院士姜瀾出席會(huì)議,。黨委常委、副校長(zhǎng)王博,,黨委常委,、副校長(zhǎng)李振鍵,黨委副書(shū)記,、副校長(zhǎng)龐思平,,黨委常委、副校長(zhǎng)鄒美帥,,黨委常委,、校長(zhǎng)助理閻艷,黨委常委藺偉,,各職能部門(mén),、學(xué)院負(fù)責(zé)人,各學(xué)院本科教學(xué),、研究生教學(xué)和科研工作負(fù)責(zé)人,、學(xué)科專業(yè)責(zé)任教授230余人參加會(huì)議。會(huì)議由王博主持,。

教務(wù)部,、研究生院、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處,、信息化辦公室負(fù)責(zé)人分別圍繞本博貫通培養(yǎng),、科教中心建設(shè),、實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心改革和數(shù)智教學(xué)體系建設(shè)等主題進(jìn)行專題匯報(bào)。人力資源部,、學(xué)生工作部,、徐特立學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院,、教育學(xué)院負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流發(fā)言,。

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與會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)圍繞拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新思路、新方法,、新途徑進(jìn)行發(fā)言,,并表示要以理念創(chuàng)新為牽引、以體制機(jī)制改革為支撐,、以重大改革項(xiàng)目布局為抓手,,推動(dòng)人才培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展。

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姜瀾充分肯定了2024年學(xué)校各項(xiàng)工作取得的成績(jī),,以及人才培養(yǎng)工作取得的成效,,并就推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)提出要求。

一是堅(jiān)持“以教為先”,。實(shí)施本研貫通培養(yǎng),,以小切口推動(dòng)大改革,切實(shí)提升招生質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,。優(yōu)化學(xué)科專業(yè)設(shè)置,,充分發(fā)揮學(xué)科專業(yè)責(zé)任教授帶頭作用,聚焦學(xué)生智力和人格的培養(yǎng)與塑造,,一體化設(shè)計(jì)課程體系,、科研訓(xùn)練、創(chuàng)新實(shí)踐等,。推進(jìn)教師-學(xué)生-AI-環(huán)境-文化深層良性互動(dòng),,營(yíng)造良好教育教學(xué)環(huán)境,;加強(qiáng)思想熏陶和文化薰育,,增強(qiáng)師生的價(jià)值認(rèn)同和文化自信;打造宜學(xué)宜教的校園環(huán)境,,增強(qiáng)師生的歸屬感和幸福感,;持續(xù)優(yōu)化“大思政”育人格局,加強(qiáng)思政課程和課程思政建設(shè),,扛牢“紅色育人,、強(qiáng)國(guó)鑄器”使命責(zé)任。持續(xù)涵育“潛心恒心”的育人文化和土壤,,建立長(zhǎng)周期標(biāo)志性評(píng)價(jià)機(jī)制,,壓實(shí)導(dǎo)師第一責(zé)任,,堅(jiān)持質(zhì)量至上,引導(dǎo)教師潛心育人,、恒心教學(xué),。

二是深化“科教融合”。深化科教融匯,、產(chǎn)教融合,、校企融通,構(gòu)建集科研,、教研,、教育、教學(xué),、人才于一體的科教中心,,暢通教育、科技,、人才良性循環(huán),。以科教中心建設(shè)為抓手,推動(dòng)科研引領(lǐng)教育,、賦能教育,、融入教育,構(gòu)建科研教學(xué)團(tuán)隊(duì),、基層科教平臺(tái),、科研教學(xué)中心和科教融通的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室四個(gè)層次的科教融匯育人架構(gòu),制度化開(kāi)展課程建設(shè),、教材編寫(xiě),、教學(xué)研討、人才培養(yǎng)研討,,以一流的科研團(tuán)隊(duì)打造一流的教學(xué)能力,,以一流的科研平臺(tái)打造一流的教育平臺(tái)。

三是加速“智慧變革”,。提升全員使用AI,、駕馭AI的能力,以數(shù)智技術(shù)推進(jìn)教育教學(xué)模式變革,、管理服務(wù)提質(zhì),、大學(xué)治理能力提升。突破地域校區(qū)限制,、打造靈活授課模式,、提供豐富教學(xué)資源,服務(wù)學(xué)生自主學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)由批量化,、標(biāo)準(zhǔn)化教育向定制化,、個(gè)性化教育轉(zhuǎn)變。構(gòu)建人工智能教育體系,,建設(shè)人工智能專業(yè),、學(xué)科和學(xué)院,強(qiáng)化學(xué)生的人工智能基礎(chǔ)研究和交叉應(yīng)用能力,;加強(qiáng)國(guó)際化建設(shè),,加大學(xué)生派出交流力度,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,,提升在地國(guó)際化水平,,培養(yǎng)具有國(guó)際視野和全球競(jìng)爭(zhēng)力的拔尖創(chuàng)新人才。