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【校友風(fēng)采】陳宇紅:創(chuàng)行解放覆革命,,心系母校助成長(zhǎng)

訪我校光電學(xué)院81級(jí)校友

   陳宇紅,,我校光電學(xué)院90屆博士校友,,香港主板上市公司中軟國(guó)際董事局主席兼CEO,。1981年進(jìn)入北京理工大學(xué)4系(光電學(xué)院)學(xué)習(xí),憑借優(yōu)異成績(jī)攻讀了本科,、博士學(xué)位,。1990年博士畢業(yè)后,于1996年創(chuàng)建中軟賽博信息技術(shù)有限公司(“中軟國(guó)際”前身),,2000年正式成立中軟國(guó)際有限公司(“中軟國(guó)際”),。之后他提出“IT眾包”的理念,于2015年推出中軟國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)“解放號(hào)”,帶來(lái)了IT產(chǎn)業(yè)的變革,。同年,,成立網(wǎng)上IT技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)“宅客學(xué)院”。2015年6月8日,,他與一眾校友為母校捐贈(zèng)了“大型天象儀”校園雕塑,。

潛心踏實(shí)創(chuàng)業(yè)

     畢業(yè)后的陳宇紅師兄開(kāi)始了自己的跨界創(chuàng)業(yè)之路。對(duì)于軟件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)選擇,,師兄坦言“因?yàn)樾枨?rdquo;,。在當(dāng)時(shí),“銀行,、電信,、政府等等對(duì)軟件的需求極大”,有需求才有市場(chǎng),,才能打開(kāi)創(chuàng)業(yè)的第一大門(mén),。

  創(chuàng)業(yè)之初,公司的規(guī)模并不算很大,,2003年在香港上市時(shí)已經(jīng)有了200多人,。而現(xiàn)在中軟國(guó)際已經(jīng)發(fā)展壯大成了一個(gè)有28000多人大型集團(tuán),人數(shù)上漲了100倍,。而陳師兄這樣理解自己的成就:“發(fā)展也是因?yàn)樾枨蟆?rdquo;

  目前,,中軟國(guó)際有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的應(yīng)用軟件和解決方案供應(yīng)商,具有極高的市場(chǎng)感召力和客戶忠誠(chéng)度,,以領(lǐng)先的技術(shù),、豐富的經(jīng)驗(yàn)、精湛的服務(wù)在中國(guó)IT行業(yè)享有極高的聲譽(yù),。自成立以來(lái),,中軟國(guó)際取得了業(yè)界矚目的成就,并成為了國(guó)內(nèi)第一家專注于電子政務(wù)領(lǐng)域的IT服務(wù)商,。中軟國(guó)際服務(wù)遍布全球,,業(yè)務(wù)覆蓋包括中國(guó)大陸和香港地區(qū)、美國(guó)普林斯頓,、西雅圖,、奧斯丁和華盛頓、英國(guó)倫敦,、愛(ài)爾蘭都柏林和日本東京在內(nèi)的數(shù)十個(gè)城市,,服務(wù)于百余家跨國(guó)企業(yè)客戶。

  陳師兄在回憶道自己的這段經(jīng)歷,,幾次提及“北理工的踏實(shí)精神”對(duì)自己潛移默化的影響,,這也是他潛下心來(lái),堅(jiān)定自己的目標(biāo),、克服困難的動(dòng)力,。

吹響“解放”號(hào)角

     就在中軟國(guó)際的蓬勃發(fā)展期,陳宇紅師兄看到了潛在的問(wèn)題與行業(yè)趨勢(shì),,先人一步,,吹響了“解放”的號(hào)角,開(kāi)始了企業(yè)的轉(zhuǎn)型,。

  傳統(tǒng)IT行業(yè)主要集中在傳統(tǒng)的制造業(yè),、加工業(yè)以及傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商,其主要的服務(wù)范圍十分局限,。然而隨著IT消費(fèi)化趨勢(shì)的深入,,以及互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的影響深化,,客戶對(duì)IT服務(wù)也呈現(xiàn)多元化的需求,,這些需求中,除了這些傳統(tǒng)的“大咖”,,還有許多的小型IT需求,,這是傳統(tǒng)的IT行業(yè)所不能也不愿涉足的市場(chǎng)。傳統(tǒng)IT服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足對(duì)當(dāng)今日新月異的市場(chǎng)需求,,也無(wú)法做出快速,、精準(zhǔn)的反應(yīng)。

  陳宇紅師兄及時(shí)地看到了傳統(tǒng)IT企業(yè)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),、重復(fù)開(kāi)發(fā),、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率低、資源尤其是人力資源利用不充分的問(wèn)題,,也看到了市場(chǎng)機(jī)遇,,想要利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代工具,重新整合IT資源,,將隱沒(méi)在IT背后的工程師,、技術(shù)員挖掘出來(lái),充分利用,,提高對(duì)配效率,。陳師兄這樣表達(dá)自己的創(chuàng)意與想法:“面向更大的需求,要突破傳統(tǒng),,用小的錢(qián)去做很多事”,,利用“浸沒(méi)”資源,降低邊際成本,,實(shí)現(xiàn)資源的整合,。

  于是,,2015年,中軟國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)“解放號(hào)”( Joint Force或“JF”)橫空出世,,震動(dòng)業(yè)界,。這是一個(gè)有特色的線上眾包平臺(tái),它一出現(xiàn)就吸引了眾多企業(yè)和個(gè)人關(guān)注并參與其來(lái),,平臺(tái)的人氣也日漸高漲,。目前,“解放號(hào)”平臺(tái)在冊(cè)IT服務(wù)人員已近四萬(wàn)人,,服務(wù)企業(yè)超千家,。

  陳師兄通過(guò)“進(jìn)口”與“出口”兩個(gè)方面向我們解讀“解放號(hào)”的服務(wù)生態(tài)圈,即幫助IT服務(wù)企業(yè)有效利用社會(huì)資源組織項(xiàng)目提交,,為客戶提供“快,、省、好,、多”的可信IT服務(wù),。

  “解放號(hào)”寄托了中軟國(guó)際對(duì)于產(chǎn)業(yè)的理解和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的理想,旨在解放IT行業(yè)的生產(chǎn)力,,提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率,。“解放號(hào)”搭載了陳宇紅師兄推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的夢(mèng)想,正在顛覆傳統(tǒng),,邁向新時(shí)代,。

引領(lǐng)“杰客”時(shí)代

  新興的云眾包平臺(tái)——“解放號(hào)”帶來(lái)了行業(yè)模式的顛覆,陳宇紅師兄并沒(méi)有暫停腳步,,垂直深掘,,從人才的培養(yǎng)下手,搭建技術(shù)學(xué)習(xí)的新平臺(tái),,志在讓“宅客”變“杰客”,!

  在陳宇紅師兄的努力下,中軟國(guó)際推出的“宅客學(xué)院”,,他將其定位為“IT在線學(xué)習(xí)社交平臺(tái)”,,與“解放號(hào)”互為資源、互相服務(wù),。“宅客”意即學(xué)習(xí)者足不出戶,,可以“宅”在家或宿舍進(jìn)行在線自主學(xué)習(xí),獲得與教室(面授)上課同樣的學(xué)習(xí)效果,。不同的是“宅客們可以學(xué)到的是專業(yè)的,、與實(shí)踐對(duì)接、對(duì)口的課程與技術(shù),。“宅客”通過(guò)在“宅客學(xué)院”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)為“杰客”,,則可在“解放號(hào)”上進(jìn)行接包,。

  同樣, “解放號(hào)”平臺(tái)也會(huì)成為就業(yè)的一種新的形式,。他鼓勵(lì)我校大學(xué)生們可以多多的學(xué)習(xí)專業(yè)的,、與實(shí)踐對(duì)接的知識(shí),技能要與時(shí)俱進(jìn),,不斷的更新自己。

  對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,陳師兄則強(qiáng)調(diào)了兩方面的內(nèi)容,,一是大學(xué)生一定不要“一窩蜂”的“圍攻”創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎,,但是樂(lè)于創(chuàng)業(yè)的氛圍是良好的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),,應(yīng)當(dāng)逐步形成。

  他還十分關(guān)心學(xué)校大學(xué)生的成長(zhǎng)與就業(yè)問(wèn)題,,他提出可以讓大學(xué)生7月的集中“畢業(yè)季”變成“天天畢業(yè)季”,。通過(guò)加強(qiáng)與校友企業(yè)的溝通,利用互聯(lián)網(wǎng)的線上交流,,資源的對(duì)配,,消除信息不對(duì)稱的問(wèn)題等方式解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。

  陳師兄時(shí)刻心系母校,,一直想要為母校貢獻(xiàn)自己的力量,,拳拳之心一直期盼我校大學(xué)生能成長(zhǎng)成才,變身“杰客”,!


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