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【衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)】北理工毛二可院士古稀之年創(chuàng)立理工雷科的故事


原文標(biāo)題:太勵(lì)志了,!拜讀毛二可院士古稀之年創(chuàng)立理工雷科的故事

原文鏈接:http://www.satnet.com.cn/news-detail-241.html

  作為一位知名的科學(xué)家,,2009年,毛二可院士以古稀之年?duì)款^成立了一家企業(yè)——北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司。這家企業(yè)已經(jīng)成為中關(guān)村乃至全國(guó)知名的高科技創(chuàng)新型企業(yè)和高??萍汲晒D(zhuǎn)化的成功案例,。

高??蒲谐晒D(zhuǎn)化探索之路
毛二可院士與理工雷科的創(chuàng)業(yè)故事


【本文刊登于《衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)》雜志2016年8月刊“大家”欄目】

  在北京理工大學(xué)這所985高校的院士群體里,,毛二可院士的名字廣為人們所熟知。毛院士作為中國(guó)雷達(dá)領(lǐng)域的主要領(lǐng)軍人之一,,不但主持著學(xué)科發(fā)展,,也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的雷達(dá)電子技術(shù)教學(xué)科研人才。

  作為一位知名的科學(xué)家,,2009年,,毛二可院士以古稀之年?duì)款^成立了一家企業(yè)——北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司。這家企業(yè)已經(jīng)成為中關(guān)村乃至全國(guó)知名的高科技創(chuàng)新型企業(yè)和高??萍汲晒D(zhuǎn)化的成功案例,。毛院士為什么要帶著弟子組建企業(yè)?他在這家企業(yè)的建立和運(yùn)行中,,發(fā)揮了什么樣的作用?

  在北京理工大學(xué)校慶76周年開(kāi)放日的這一天,,我們?cè)谛畔⑴c電子學(xué)院的院士辦公室里見(jiàn)到了這位精神矍鑠的老者,。他剛剛接待了一大批返校探望師長(zhǎng)的畢業(yè)生們,依舊笑容可掬,,絲毫不見(jiàn)疲態(tài),。毛院士的弟子、現(xiàn)任北京理工大學(xué)校長(zhǎng)助理的龍騰教授以及雷科防務(wù)公司(原理工雷科)總經(jīng)理劉峰博士也很快趕來(lái),,與我們共同談起了北理工雷達(dá)研究所和毛二可院士在理工雷科的創(chuàng)業(yè)故事,。


毛二可——從研究所到實(shí)體企業(yè)的跨越

科研工作應(yīng)當(dāng)解決國(guó)家急需,為實(shí)際應(yīng)用服務(wù),。


  1951年,,毛二可院士考入北京理工大學(xué)(當(dāng)時(shí)叫做華北大學(xué)工學(xué)院,后改名為北京工業(yè)學(xué)院)電子工程系,。因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)秀,,毛院士畢業(yè)后留校任教,。1964年,由于國(guó)家戰(zhàn)略需要,,毛院士與幾個(gè)教師一起參與組建了學(xué)校雷達(dá)研究所,,為電子工業(yè)第14研究所提供論證支持。其中的成果之一,,就是協(xié)助14所在河北宣化地區(qū)修建了中國(guó)第一個(gè)相控陣?yán)走_(dá),。這部雷達(dá)也使中國(guó)成為世界上少數(shù)能夠研制大型先進(jìn)雷達(dá)的國(guó)家之一。參與該項(xiàng)工作的毛二可和14所的張直中,、張光義,、賁德后來(lái)均當(dāng)選為院士。

  電子工程系(后來(lái)改名為信息與電子學(xué)院)和雷達(dá)研究所在長(zhǎng)期的科研中努力貫徹這樣一個(gè)理念:科研工作應(yīng)當(dāng)解決國(guó)家急需,,為實(shí)際應(yīng)用服務(wù),。因此,毛院士和雷達(dá)研究所一直非常重視雷達(dá)新技術(shù)的應(yīng)用,,重視學(xué)術(shù)研究與實(shí)際型號(hào)的緊密結(jié)合,。

  到上世紀(jì)80年代,數(shù)字信號(hào)處理技術(shù)迅速興起,。雷達(dá)研究所在毛院士帶領(lǐng)下,,為軍用雷達(dá)系統(tǒng)提供信號(hào)處理用的計(jì)算機(jī)部件。時(shí)值改革開(kāi)放,,高??蒲畜w制和整個(gè)國(guó)防科技體制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,從過(guò)去的按計(jì)劃分配科研項(xiàng)目,,逐步向市場(chǎng)化邁進(jìn),。由于技術(shù)領(lǐng)先,雷達(dá)研究所拿到了相當(dāng)可觀的科研合同,,也就有了不少勞務(wù)提成,。

  對(duì)于科研項(xiàng)目中的勞務(wù)提成,毛院士并沒(méi)有把它當(dāng)作紅利直接發(fā)給職工們,,而是添置了很多設(shè)備,,用于后續(xù)科研。電子信息技術(shù)的發(fā)展一日千里,,科研設(shè)備更新速度也非??欤簧岬酶略O(shè)備等再投入,,就無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作,。毛院士與核心成員定下來(lái)一條規(guī)矩——財(cái)力優(yōu)先保證科研條件改善——這條規(guī)矩沿用到了后來(lái)的理工雷科,成為該公司的一種組織文化,。

  到了90年代,,龍騰教授等新一代年輕人開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái),,成為科研主力,雷達(dá)研究所的業(yè)務(wù)也越來(lái)越多,。此時(shí),,國(guó)家開(kāi)始實(shí)施高等教育改革,211工程等建設(shè)計(jì)劃紛紛出臺(tái),。作為國(guó)家重點(diǎn)院校的北理工走上了建設(shè)國(guó)際一流綜合性大學(xué)的道路,。作為學(xué)術(shù)中心的高校,更加重視理論研究和學(xué)術(shù)成果的取得,,從具體工作上來(lái)說(shuō),,更加重視教師和學(xué)生的論文發(fā)表等活動(dòng)。然而,,這樣的建設(shè)方向,,與重視工程應(yīng)用的雷達(dá)研究所發(fā)生了一些不適應(yīng)。

  隨著型號(hào)任務(wù)的增多,,雷達(dá)研究所的規(guī)模越來(lái)越大,,需要設(shè)立物資采購(gòu)、機(jī)電設(shè)備加工,、質(zhì)量管理等一系列職能,,需要的人力物力越來(lái)越多。而且作為型號(hào)研制,,需要項(xiàng)目組長(zhǎng)期專(zhuān)注于某一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,,大型雷達(dá)的調(diào)試工作可能要到外場(chǎng)工作好幾個(gè)月甚至多年。如果調(diào)用學(xué)生,,就會(huì)耽誤他們的上課,、考試和求職;如果調(diào)用青年教師,,可能會(huì)影響他們的論文撰寫(xiě)和發(fā)表,,影響考核。

  為了解決雷達(dá)研究所的運(yùn)行問(wèn)題,,北京理工大學(xué)黨委和電子與信息學(xué)院反復(fù)思考、反復(fù)論證,。學(xué)校曾經(jīng)在2005年批準(zhǔn)雷達(dá)研究所成為學(xué)術(shù)特區(qū),,給予了一些特殊政策,進(jìn)行了一些嘗試,。在此基礎(chǔ)上,,在2009年正式批準(zhǔn)成立北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司。由雷達(dá)研究所負(fù)責(zé)雷達(dá)基礎(chǔ)研究,、原理性試驗(yàn)和樣機(jī)制造,,然后由公司實(shí)現(xiàn)工程化,,成為正式產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)學(xué)研一致道路打通后,,公司發(fā)展很快,。不但為科研創(chuàng)造了很好的條件,也為提高中國(guó)雷達(dá)技術(shù)水平,、推動(dòng)雷達(dá)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,。


劉峰——用人格魅力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

公司要是辦不好,是對(duì)不起毛院士的,。

  上面的故事聽(tīng)起來(lái)一帆風(fēng)順,,實(shí)際上任何實(shí)體公司,都會(huì)有或多或少的各種經(jīng)歷,。當(dāng)年的理工雷科也有一段甚至可以說(shuō)是驚心動(dòng)魄的過(guò)程,。

  在整個(gè)90年代,由于社會(huì)發(fā)展和體制的不適應(yīng),,雷達(dá)研究所經(jīng)歷了最艱苦的歲月,。北理工作為緊鄰中關(guān)村的重點(diǎn)大學(xué),電子與信息學(xué)院招收的又是全校成績(jī)最好的學(xué)生,,許多優(yōu)秀的學(xué)子紛紛離開(kāi)學(xué)校,、離開(kāi)雷達(dá)研究所,去商海中闖蕩,。雷達(dá)研究所和毛院士為了留住人才隊(duì)伍付出了巨大心血,。龍騰教授回憶說(shuō),有好多年,,毛院士發(fā)給他的獎(jiǎng)金比發(fā)給自己的還多,。而且毛院士在周末和節(jié)假日從不休息,哪怕大年三十也堅(jiān)守在實(shí)驗(yàn)室,。就這樣,,毛院士靠著自己的人格與操守,感染和帶動(dòng)了相當(dāng)多骨干青年教師,,保住了雷達(dá)研究所的體系,,也為后來(lái)的理工雷科留住了火種。

  2014年7月課題組外出實(shí)驗(yàn),,毛老師和學(xué)生觀測(cè)分析示波器上的目標(biāo)回波,。

  2009年,學(xué)校決定成立理工雷科,,并報(bào)工信部批復(fù),。這是北理工第一家實(shí)施中關(guān)村股權(quán)激勵(lì)政策的企業(yè),學(xué)校以一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利估值600萬(wàn),,其中180萬(wàn)作為股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),;另外募集現(xiàn)金1400萬(wàn),,將公司建立起來(lái)。

  而這后面的1400萬(wàn)中,,又有一個(gè)人們并不熟悉的故事,。當(dāng)時(shí)社會(huì)資本對(duì)于這種股權(quán)激勵(lì)體制的企業(yè)并不熟悉,因此只投入了400萬(wàn),,剩下的1000萬(wàn)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌,。這也是北理工對(duì)于教師創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要理念——必須讓教師拿出自己的錢(qián)投入公司,才能保證對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,。但北理工并不是一個(gè)收入豐厚的單位,,包括毛院士、龍騰教授,、劉峰博士在內(nèi)的教師都不是腰纏萬(wàn)貫的富翁,,怎么去找這1000萬(wàn)呢?

  在這個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上,,毛院士拿出了個(gè)人的全部積蓄,。在毛院士的帶動(dòng)下,雷達(dá)研究所的骨干,、教師共同努力,,很多人甚至把房產(chǎn)抵押到銀行,幾十個(gè)人籌集了1000萬(wàn)資本金投入公司,。

  劉峰總經(jīng)理感慨說(shuō),,公司要是辦不好,是對(duì)不起毛院士的,。毛院士和世界諸多一流企業(yè)的掌門(mén)人一樣,,有著“謙遜的性格和執(zhí)著的追求”,在毛院士的影響下,,理工雷科的整個(gè)團(tuán)隊(duì)全心全意為做好產(chǎn)品,、服務(wù)好客戶(hù)而努力。一些從社會(huì)上招聘來(lái)到理工雷科的員工說(shuō),,“這是我見(jiàn)過(guò)人際關(guān)系最簡(jiǎn)單的企業(yè)”,。

  為了驗(yàn)證一種新體制雷達(dá),毛院士課題組自制了簡(jiǎn)易彈弓架用于雷達(dá)錄取鋼球回波,。圖中毛院士正和學(xué)生一起開(kāi)展彈射鋼球?qū)嶒?yàn),,課題組的女學(xué)生巾幗不讓須眉,也成了彈弓高手,。

  也正是因?yàn)檫@樣的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的精神和創(chuàng)新能力,才吸引了江蘇常發(fā)制冷股份有限公司與理工雷科的重組與合作,。常發(fā)股份并購(gòu)理工雷科后,,為了更好地發(fā)揮北理工團(tuán)隊(duì)的作用,,常發(fā)集團(tuán)回購(gòu)了原常發(fā)股份傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn),撤出了常發(fā)集團(tuán)在上市公司的管理人員,,將上市公司交給北理工團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),,并更名為江蘇雷科防務(wù)科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)雷科防務(wù))。這使常發(fā)股份從一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為高科技電子信息企業(yè),,上市公司市值也從十幾億增加到一百多億,,成為上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。目前,,這家企業(yè)正加速前進(jìn),,不但為雷達(dá)技術(shù)的發(fā)展而努力,也為北理工乃至其他高??蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化不斷探索新的道路,。

毛二可——校園的65載
在學(xué)校,教師在科研上有比較大的自主權(quán),。

  毛院士從1951年來(lái)到北理工,,至今已經(jīng)有65年的時(shí)間了。在這65年里,,中關(guān)村從田園風(fēng)光的郊野,,逐步演變成繁華的鬧市區(qū)。毛院士卻依舊保持著數(shù)十年不變的工作和生活節(jié)奏,,他住在學(xué)校,,工作在學(xué)校,每天徒步穿過(guò)宿舍區(qū),、學(xué)生公寓,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和中心花園,和朝氣蓬勃的學(xué)生們并肩,,與學(xué)校融為一體,。每當(dāng)校慶日,信息與電子學(xué)院的畢業(yè)生們回到學(xué)校,,都爭(zhēng)相與毛院士合影,,作為自己人生的珍貴記憶。

  在毛院士看來(lái),,高校的教師在科研方向上有比較大的自主權(quán),。一方面可以緊跟雷達(dá)技術(shù)發(fā)展的前沿,一方面可以根據(jù)國(guó)家需求和實(shí)際情況決定科研方向的取舍,,更加適合雷達(dá)電子技術(shù)這種飛速發(fā)展的學(xué)科,。

  在這65年里,毛院士時(shí)刻站在雷達(dá)技術(shù)發(fā)展的前沿,參與了中國(guó)雷達(dá)行業(yè)的創(chuàng)建,、引導(dǎo)著學(xué)科和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,不斷在理論研究、工程科研,、學(xué)術(shù)交流,、教學(xué)培養(yǎng)等方面帶出了一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,還為高??蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化探索出了一條行之有效的道路,,做出了不尋常的貢獻(xiàn)。

 

  毛二可 (1934.1.26— ) ,,雷達(dá),、信息處理技術(shù)專(zhuān)家。內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市人,。1956年畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院?,F(xiàn)任北京理工大學(xué)信息與電子學(xué)院教授。1981年以來(lái)主持完成了21項(xiàng)合同,,其中有5項(xiàng)獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)(包括國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng),,二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng)),。在雷達(dá)系統(tǒng)及雜波抑制信號(hào)處理和雷達(dá)跟蹤的信號(hào)處理方面取得重大的研究成果,,提高了中國(guó)雷達(dá)動(dòng)目標(biāo)顯示、檢測(cè)性能及跟蹤的精度和速度,,對(duì)中國(guó)雷達(dá)技術(shù)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),。1995年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。

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