【科技日報】北理工技術轉移中心：讓技術轉移事半功倍
發(fā)布日期：2018-05-18 供稿：來源：科技日報 編輯：薛喬丹 審核：王征 閱讀次數(shù)：
原文標題：專業(yè)機構：讓技術轉移事半功倍
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“中心成立兩年來，組建理工導航、理工微電等5個學科性公司,，技術入股7家合作企業(yè),，轉化科技成果60多項，作價約6000萬元,，引入教師和社會投資1億多元……”對這些數(shù)字，北京理工大學技術轉移中心主任戴斌了然于胸。
成立北京理工技術轉移有限公司,、按照市場化機制運行，強調讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,，北理工走在了前面,。
轉化收益的10％作為部門經(jīng)費
“在運行機制上，北理工做了大膽探索,，將成果轉化收益的10％作為部門經(jīng)費,，包括人員工資在內，均不再單獨撥付其他經(jīng)費,?！贝鞅笳f。
2015年10月1日,，新的《促進科技成果轉化法》正式實施,，明確指出高等院校應當加強對科技成果轉化的管理、組織和協(xié)調,，加強技術轉移機構建設,。
在此背景下，北理工于2016年初成立了技術轉移中心,，并同時注冊北京理工技術轉移有限公司作為其市場化運行平臺,。中心和公司“一套人馬、兩塊牌子”,。中心主要履行科技成果轉讓,、許可和作價入股審批和報批等職能,，公司則主要通過市場化手段推動科技成果轉移轉化。
有業(yè)內人士表示,，這在國內高校是具有開創(chuàng)性的,，至今很多高校仍沒有明確的、專門的技術轉移機構,。
“以前學校轉化工作分散在不同的部門,，轉的多少跟自己關系也不大，現(xiàn)在不僅有了專門的技術轉移機構,，還將轉化業(yè)績納入到了學院和教師的績效考核體系,。”戴斌說,。
在中心副主任兼公司總經(jīng)理陳柏強看來,，此舉解決了傳統(tǒng)管理部門在人員聘用、激勵和約束等方面受事業(yè)體制制約的問題,?！巴ㄟ^市場化用人機制，中心已建立了10人的服務團隊,，側重技術,、知識產(chǎn)權和企業(yè)管理等不同方面。同時,，通過與業(yè)績掛鉤的考核及獎勵機制,，激發(fā)了團隊活力?！标惏貜娬f,。
專業(yè)化服務激發(fā)科研轉化活力
早在轉移中心成立之前，在科技成果轉化方面,，北理工就一直在試水,。
“學校科技成果入股+股權獎勵+教師現(xiàn)金入股”的學科性公司模式,，就是一項創(chuàng)新,。2009年毛二可院士團隊組建的首個學科性公司理工雷科，已于2015年成功上市,。2010年孫逢春院士團隊組建的學科性公司理工華創(chuàng),，也正在與上市公司實施重組。
“事實證明,，科技成果轉化的效果與轉化模式的設計緊密相關。教師自掏腰包入股,，形成了風險共擔機制,，責任意識會更強,。”對此,，全程參與轉化工作的戴斌深有感觸,，一個學科性公司的建立，意味著科技成果有了生根發(fā)芽的土壤,。如果當初沒有專業(yè)化服務,，很多高精尖技術可能還停留在實驗室階段。
轉移中心的成立,，使得專業(yè)化服務的模式繼續(xù)加強,。全國兩會期間，由北理工機電學院副院長黃廣炎研制的“柔衛(wèi)甲柔性防爆裝置”在各大火車站執(zhí)行安檢防爆任務,，如今產(chǎn)品已遠銷“一帶一路”多個國家,。
“以前從沒有想到自己的成果會轉化，大多科研人員內心很怵跟市場打交道,，成果如何作價,，股權如何設計，知識產(chǎn)權該如何保護,，轉移中心在這方面幫了大忙,。”黃廣炎說,，而且由專門的機構而不是教師去對外談,，對方的重視度也不一樣。
在這方面,，北理工化學與化工學院常務副院長王博也深有感觸,。正是在轉移中心的幫助下，其研制的金屬有機骨架化合物,，2017年底已通過非獨家授權許可方式,，在合作企業(yè)轉化形成分子智能防護口罩和空氣凈化器等系列產(chǎn)品，并在市場熱銷,。
培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍迫在眉睫
4月26日,，教育部科技司、中關村管委會聯(lián)合發(fā)布《關于促進在京高?？萍汲晒D化實施方案》（簡稱《方案》）,。明確提出，將幫助科研人員專心搞科研,，成果轉化的一系列工作交給“專業(yè)的人”來做,。
科技成果轉化是個系統(tǒng)工程。一項成果從實驗室走向市場,，需要中試,、示范和規(guī)模應用等諸多環(huán)節(jié),。而且還涉及政策法規(guī)、國資管理,、市場分析,、商業(yè)策劃、投融資等多方面,，不是一個科研人員或團隊能夠完成的,。
“所謂專業(yè)的人，不僅要求具備專業(yè)的知識,，還要有專門的崗位職責和投入專門的時間精力,，這樣才能將項目轉化成功。為此,，北理工專門設立了科技成果轉化崗及職稱序列,。”戴斌說,。
影響高?？萍汲晒D化效率的原因較為復雜，有調查發(fā)現(xiàn),，“缺乏成果轉化方面的專業(yè)人才（72.99％）”位居第一,。確實，采訪中,，有不少業(yè)內人士指出,，高校負責科研成果轉化管理的人的觀念和水平至關重要。
“如成果轉化法明確指出,，科研成果可通過協(xié)議定價進行轉化,，然而很多高校在執(zhí)行過程中，還是強制采用評估方式,，既浪費了財力,，又耽誤了時間?！币晃徊辉妇呙目蒲腥藛T說,。
“專業(yè)化技術轉移人才目前仍是短板，建議通過增設相關學科專業(yè)等方式,，培養(yǎng)更多的專業(yè)化人才,。同時，也希望政府加大對高校專業(yè)化機構的扶持力度,?！标惏貜姾粲酢?/p>
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