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【中國(guó)科學(xué)報(bào)】創(chuàng)新環(huán)境,哪些期許待回應(yīng),?


原文標(biāo)題:創(chuàng)新環(huán)境,,哪些期許待回應(yīng),?

原文鏈接:http://news.sciencenet.cn/sbhtmlnews/2019/3/344095.shtm

  “航天領(lǐng)域比論文引用率,、論文數(shù)量不是我們的強(qiáng)項(xiàng),,但原始創(chuàng)新我們做得還挺務(wù)實(shí),。國(guó)家及時(shí)清理‘四唯’問(wèn)題,,從學(xué)生到導(dǎo)師,,大家都很興奮,。”日前在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí),,北京理工大學(xué)教授,、“深空973”首席科學(xué)家崔平遠(yuǎn),將清理“四唯”問(wèn)題比作“迎來(lái)了科技界又一個(gè)春天”,。

  2018年10月,,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績(jī)效若干措施的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),,精簡(jiǎn)人才“帽子”,,清理“四唯”問(wèn)題,加大核心技術(shù)攻關(guān)人員薪酬激勵(lì),。

  盡管《通知》出臺(tái)至今為時(shí)尚短,,卻給科研人員帶來(lái)了希望。下一步,,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,,加大科研人員松綁和激勵(lì)力度,,他們又有哪些期許呢?

  評(píng)價(jià)體系:

  去“帽子”清“四唯”之后呢

  某教師已經(jīng)快到退休歲數(shù),,但是他有一個(gè)“有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家”頭銜,;某教師上世紀(jì)八九十年代獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),但其成果只是編寫(xiě)了一部簡(jiǎn)單的外語(yǔ)教材……按往昔,,唯帽子是舉,、唯獲獎(jiǎng)是舉,待遇,、資源該不該給予,,高校、科研機(jī)構(gòu)也許會(huì)犯難,,但如今,,在《通知》的支持下,拒絕的理由正當(dāng)合理——“帽子”,、獲獎(jiǎng)不是終身制,,今天的獎(jiǎng)勵(lì)政策并不適用于從前的“帽子”、獲獎(jiǎng),。

  受訪時(shí),,一名科研人員與記者分享了上述故事,讓人忍俊不禁,。

  破壞易,、重建難。那么,,是否去掉了“帽子”,、清理了“四唯”問(wèn)題,科研工作者就能得到科學(xué)的評(píng)價(jià),?顯然并不是這樣,。

  評(píng)價(jià)干部時(shí)有一句話(huà):“金杯銀杯不如群眾的口碑?!逼啤八奈ā钡囊粋€(gè)重要方面在于扭轉(zhuǎn)重?cái)?shù)量,、輕質(zhì)量的做法。然而目前,,基礎(chǔ)研究,、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究,、工程技術(shù)研究,、科技推廣研究、成果轉(zhuǎn)化研究,,都是由一把尺子衡量,,評(píng)價(jià)過(guò)程中依然存在過(guò)度關(guān)注SCI,、CSSCI、“帽子”,、所承擔(dān)的項(xiàng)目等現(xiàn)象。全國(guó)政協(xié)委員,、南京大學(xué)教授賀云翱告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》,,下一步,創(chuàng)新環(huán)境還有潛力可挖,。

  如何營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境,?在全國(guó)人大代表、蘇州大學(xué)校長(zhǎng)熊思東看來(lái),,創(chuàng)新的核心是人才,,而人才的關(guān)鍵問(wèn)題在于如何評(píng)價(jià)與使用。

  他指出,,在評(píng)價(jià)上,,有三點(diǎn)尤其值得關(guān)注。一是評(píng)價(jià)需要多角度,,并不是說(shuō)過(guò)去的評(píng)價(jià)是“四唯”,,如今就變成了由一個(gè)小組、幾個(gè)人來(lái)決定個(gè)人命運(yùn),?!耙獜膶W(xué)術(shù)、為人,、個(gè)人素質(zhì)三方面綜合考量,。在學(xué)術(shù)指標(biāo)上,把靜態(tài)指標(biāo)弱化甚至去掉,,看動(dòng)態(tài)指標(biāo),;把固化指標(biāo)(如‘帽子’)淡化,看成長(zhǎng)指標(biāo),?!倍窃u(píng)價(jià)要注重第三方和社會(huì)評(píng)價(jià),因?yàn)檫@是對(duì)一個(gè)人歷史記錄的回顧,。三是評(píng)價(jià)不要一次定終身,,需要通過(guò)幾輪考核,才能逐漸成為各單位,、各崗位所需人才,。

  人才使用:

  “我要去工作,而非你要我工作”

  目前,,國(guó)內(nèi)一些大學(xué)在推行全面人才觀,,打破從前“只把搞業(yè)務(wù)的人視作人才”的觀念,。

  就一所高校而言,管理隊(duì)伍,、實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍,、工程技術(shù)隊(duì)伍方方面面都需要人才,在本職工作上盡職盡責(zé),,才能形成合力培養(yǎng)出高質(zhì)量人才,。

  下一步,為校內(nèi)科研人員提供自由探索,、耐得住寂寞的創(chuàng)新環(huán)境,,不是時(shí)常考核,、做自己不擅長(zhǎng)的工作,,而是讓大家切實(shí)感到“我要去工作,而非你要我工作”——這成為高校努力的方向,。

  在“人盡其才”這一問(wèn)題上,,熊思東也這樣認(rèn)為:“用人之初就要有職責(zé)定位,要在關(guān)鍵的職責(zé)指標(biāo)中進(jìn)行評(píng)價(jià),?!币钥蒲泄ぷ髡邽槔c創(chuàng)新無(wú)關(guān)的指標(biāo)不應(yīng)列入主要的評(píng)價(jià)體系,,組織了幾次研討會(huì),、出訪了幾個(gè)國(guó)家等指標(biāo)表面上重要,但是人各有所長(zhǎng),,過(guò)泛的評(píng)價(jià)會(huì)把人評(píng)濫,、評(píng)焦。

  在他看來(lái),,一方面必須精準(zhǔn)地認(rèn)識(shí)到“才”在何處,,這其中有用人單位的理解,也有個(gè)人的清晰呈現(xiàn),;另一方面,,要為人盡其才提供好的平臺(tái)、環(huán)境,,這也是對(duì)用人單位的要求,。

  過(guò)去引進(jìn)人才講“筑巢引鳳”。熊思東表示,,引進(jìn)高端人才所從事的研究,,通常是前人未有和創(chuàng)新之事,用人單位也許并不熟悉,。那么,,筑這個(gè)“巢”就有可能盲人摸象,,建成好看不好用甚至根本不適用的巢。

  “用人的第一步是搭好平臺(tái),,我更主張用人單位協(xié)助,、支持、幫助建巢,。從另一個(gè)角度而言,,高端人才連‘巢’都不會(huì)筑,引來(lái)何用,?”熊思東說(shuō),在這一過(guò)程中,,用人單位要明確好自己的身份是后勤人員,,千萬(wàn)不能把自己當(dāng)主角,建好“巢”就不顧人才實(shí)際感受,。

  執(zhí)行落地:

  “把握好主動(dòng)脈,,不過(guò)多干涉毛細(xì)血管”

  鼓勵(lì)原始創(chuàng)新的大環(huán)境在逐漸變好,崔平遠(yuǎn)如今更關(guān)心的,,是執(zhí)行層面如何落地,。“往往導(dǎo)向好,,操作層面仍有難度,。”

  對(duì)此,,全國(guó)人大代表,、廣西大學(xué)教授陳保善深有同感。他在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》采訪時(shí)指出,,科技管理里有很多“斷頭路”,,表面允許,執(zhí)行起來(lái)卻行不通,。

  比如,,預(yù)算一刀切。買(mǎi)一件儀器,,在北京的報(bào)價(jià)是3500元,,在廣西的報(bào)價(jià)是4000元,按就低不就高原則,,預(yù)算評(píng)審一律只有3500元,,而這個(gè)價(jià)在廣西根本買(mǎi)不下來(lái)?!笆袌?chǎng)上允許差異化定價(jià),,但是科研領(lǐng)域卻不允許,。”

  政府工作報(bào)告中提到逐步增加間接經(jīng)費(fèi),,其中勞務(wù)費(fèi)中央不再限定,,但下面還有層層限定。比如單位公車(chē)少,,特殊情況下允許私車(chē)公用,,單位規(guī)定出市區(qū)、未出市區(qū)給予相應(yīng)的補(bǔ)助,,但執(zhí)行起來(lái)總會(huì)被追問(wèn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,,屬于A類(lèi)還是T類(lèi),哪些能報(bào),,哪些不能報(bào),,把科研人員都問(wèn)糊涂了?!熬拖褚槐?,它的功能是解渴,并不會(huì)有人考究它出自于北京密云水庫(kù)還是吉林長(zhǎng)白山,?!标惐I普f(shuō),目前還存在政策沖突,、制度未理順的問(wèn)題,。

  在他看來(lái),解決的辦法是改變監(jiān)管方式,,原則上把握科研工作者有沒(méi)有中飽私囊,、有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)即可,過(guò)程管理應(yīng)盡量放活,, “把握好主動(dòng)脈,,不過(guò)多干涉毛細(xì)血管”。一些項(xiàng)目看似程序規(guī)范但始終不出成果,,也要追究相應(yīng)的責(zé)任,。

  熊思東補(bǔ)充道,此次政府工作報(bào)告中提出“包干制”,,科研經(jīng)費(fèi)采取包干制,,任務(wù)明確后具體執(zhí)行,政府,、高校,、科研機(jī)構(gòu)只應(yīng)作出指導(dǎo),而不要具體到哪些錢(qián)買(mǎi)醬油、哪些錢(qián)買(mǎi)醋,。賦予科研人員足夠的自主權(quán)和主觀能動(dòng)性,,才能最大程度地激發(fā)他們的創(chuàng)新力。

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