【光明日?qǐng)?bào)】不斷推進(jìn)高校人事管理科學(xué)化
發(fā)布日期：2013-08-09 閱讀次數(shù)：
作者：北理工人事處 圣 潔 編輯：黨委宣傳部
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人事管理工作關(guān)系大局,，常牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此,，我們要以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，把科學(xué)管理提上高校人事管理部門的重要議事日程，切實(shí)解決影響和制約科學(xué)管理的思想觀念和體制機(jī)制問題,，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)科學(xué)管理,，在推進(jìn)科學(xué)管理中促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，在新的起點(diǎn)上全面提升高校人事管理工作科學(xué)化水平,。
樹立科學(xué)管理理念,，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的思想基礎(chǔ)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的管理理念,，是轉(zhuǎn)型期管理工作的需要,。科學(xué)管理理念解決的是“為誰管理,，怎樣管理”的認(rèn)識(shí)問題,。為誰管理是管理前提，也是管理目的,，是堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向,，解決我們管理價(jià)值主體的問題。怎樣管理主要揭示的客觀規(guī)律,，是建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的機(jī)制問題,。當(dāng)前，社會(huì)利益格局和分配格局發(fā)生重大變化,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系難度加大,。人事部門必須進(jìn)一步提升管理理念，夯實(shí)科學(xué)管理的思想基礎(chǔ)：一是要破除以管理者自居,，“管”字當(dāng)頭,，作風(fēng)粗暴的強(qiáng)勢(shì)管理思想，樹立人力資源管理,、關(guān)注員工福祉,、兼顧平衡的和諧管理理念；二是要破除不分管教輕重,、不講程序先后,、不顧服務(wù)優(yōu)劣的機(jī)械管理思想，樹立分類管理、適度管理剛?cè)嵯酀?jì)的人性化管理理念,；三是要破除慣性思維,、缺乏激勵(lì)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的隨意管理思想,，樹立嚴(yán)格規(guī)范,、公平公正、清正廉潔的管理理念,。要用正確的管理理念指導(dǎo)建立依法履行管理職能和注重服務(wù),、培訓(xùn)指導(dǎo)并重的人事管理模式，積極運(yùn)用人事管理和培育指導(dǎo)兩個(gè)手段,，將人事工作貫穿于管理服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),。
建立完善管理機(jī)制體系，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基本條件
沒有完善的體系和健全的制度機(jī)制,，就談不上科學(xué)的管理,。管理體系主要包括作為執(zhí)行武器的獎(jiǎng)懲體系、支撐管理的理念體系,、職能實(shí)踐的領(lǐng)域體系,、管理方式方法的制度體系等。要在管理體系的架構(gòu)下,，堅(jiān)持“對(duì)制度負(fù)責(zé),、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)與對(duì)教職員工負(fù)責(zé)”相統(tǒng)一。突出建立完善四大管理機(jī)制：一是建立規(guī)范化的人才培育機(jī)制,，嚴(yán)格把好人才進(jìn)入和培育關(guān)口,。二是建立科學(xué)化的用人機(jī)制，想方設(shè)法為教師創(chuàng)造條件,、搭建平臺(tái),，讓教師施展才華、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。同時(shí)通過人事管理的各方面去影響廣大教師,，增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校的凝聚力和向心力,，真正做到環(huán)境留人,，事業(yè)留人，情感留人,。三是建立透明化的職稱評(píng)定機(jī)制,，通過充滿生機(jī)和活力的教師職務(wù)聘任制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，真正做到能上能下,。四是建立公平化的分配機(jī)制，將職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作任務(wù),、實(shí)際貢獻(xiàn)等掛鉤,，以充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
提高管理科技水平,，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的有效途徑
要運(yùn)用先進(jìn)管理手段,，降低管理成本，提高辦事效率,，使先進(jìn)的管理技術(shù)成果更好地服務(wù)和惠及教職工,，努力實(shí)現(xiàn)好、保證好,、發(fā)展好廣大教職工的根本利益,。一是要建立學(xué)校人事工作電子公共管理服務(wù)平臺(tái)。實(shí)行網(wǎng)上管理,、網(wǎng)上服務(wù),，開辟“綠色服務(wù)”通道，實(shí)行辦事標(biāo)準(zhǔn)公開,，辦事流程公開,，辦事結(jié)果公開。為教職員工提供預(yù)約服務(wù),，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和上門服務(wù),。二是要建立教職工“微博”和“QQ群”，及時(shí)了解并解決教職工在工作,、學(xué)習(xí),、生活中遇到的困難和發(fā)生的問題。三是要建立編制規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核,、薪酬福利,、員工關(guān)系等管理專欄，并及時(shí)更新內(nèi)容,，讓教職工自主選擇,，自主約束，要廣泛征求教職工對(duì)學(xué)校人事管理工作的意見與建議,。促使人事干部增強(qiáng)事業(yè)心與責(zé)任感,，讓教職工成為學(xué)校管理的主人。
規(guī)范管理行為,，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的必由之路
實(shí)踐證明,，越是加快發(fā)展,，越要強(qiáng)化管理，要正確認(rèn)識(shí)和處理加大改革力度和規(guī)范管理行為的關(guān)系,。只有通過加強(qiáng)管理,，才能切實(shí)解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,，才能真正維持公平,、公正的競(jìng)爭秩序，為發(fā)展提供最適宜的外部環(huán)境,。人事部門的職責(zé),，就在于通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格的管理,，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益,，維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理秩序。同樣,，越是強(qiáng)化管理,，越要規(guī)范管理行為。只有堅(jiān)持依法管理,，才能保障管理的合法性和科學(xué)性,。我們既要堅(jiān)決制止以強(qiáng)化管理為由，人為設(shè)置障礙,、故意刁難教職工的行為,，又要切實(shí)防止在具體工作中隨意突破法律、政策規(guī)定,，放松或削弱管理,。離開服務(wù)空談管理，是“管理缺位”,，而離開規(guī)范高談管理,，是“管理失控”；離開管理空談服務(wù),，是“服務(wù)錯(cuò)位”,，而離開管理大談規(guī)范，是“無為服務(wù)”,。
提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的有力保障
人是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的決定因素。一名優(yōu)秀的人事干部,，除了要具備高尚的職業(yè)道德素質(zhì),、高度的責(zé)任心和崇高的敬業(yè)精神以外,，還要具備過硬的文字處理能力,、語言溝通能力,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和學(xué)習(xí)能力。人事干部是學(xué)校管理制度的制定者,，是管理體制的規(guī)劃者,，也是相應(yīng)制度的執(zhí)行者。所以要不斷提升高校人事干部的履職能力,，做到在政治上把準(zhǔn)方向,，信念堅(jiān)定；事業(yè)上勤政敬業(yè),，爭創(chuàng)一流,；紀(jì)律上恪守崗位，盡職盡責(zé),；作風(fēng)上勇挑重?fù)?dān),，求真務(wù)實(shí)。要樹立科學(xué)的人才觀,，全面提高整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，著力解決人事干部年齡、專業(yè),、知識(shí)等結(jié)構(gòu)不合理的問題,；著力解決由“以事為本”型干部向“以人為本”型干部轉(zhuǎn)變的問題，提高干部科學(xué)管理能力,；著力解決干部職業(yè)綜合素質(zhì)缺乏問題,，建立人事管理專業(yè)化隊(duì)伍；著力解決機(jī)構(gòu),、編制,、人員配置不協(xié)調(diào)問題，科學(xué)配置人力資源,，不斷適應(yīng)建立現(xiàn)代大學(xué)制度的需要,。要進(jìn)一步確定人事干部在學(xué)校管理中的核心地位，關(guān)注干部的個(gè)性特點(diǎn)和價(jià)值,，研究建立人事管理部門和個(gè)人科學(xué)的績效考核考評(píng)體系,，使他們的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持,，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,，創(chuàng)造成果得到肯定，職業(yè)人才得到重視和發(fā)展,。要切實(shí)抓好人事干部的黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),，始終保證整個(gè)隊(duì)伍的健康肌體，堅(jiān)持做到權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀,。
不斷改革創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的強(qiáng)大動(dòng)力
創(chuàng)新創(chuàng)造活力,，創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,。我們要適應(yīng)工作轉(zhuǎn)型的要求，以全新的視角全面審視大學(xué)人力資源管理結(jié)構(gòu)的完善和改革,，從思維方式,、精神狀態(tài)、工作方法等方面進(jìn)行全方位的調(diào)整適應(yīng),。在管理理念上,，要牢固樹立以人為本的責(zé)任觀念和服務(wù)觀念，形成依法管理,、民主管理的思維方式和行為模式,。在管理方式方法上，要?jiǎng)?chuàng)新和完善人性化管理制度,，始終做到堅(jiān)持原則性,，講求藝術(shù)性，增強(qiáng)服務(wù)性和提高親和力的有機(jī)結(jié)合,，不斷推動(dòng)科學(xué)管理,。
（審核：王征）
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