陳宇紅：實(shí)業(yè)報(bào)國，勇做中國軟件服務(wù)領(lǐng)跑者
發(fā)布日期：2020-09-02 供稿：黨委宣傳部 王朝陽、合作與發(fā)展部 弓圓 賈睿 編輯：吳楠 審核：藺偉、鄒美帥 閱讀次數(shù)：
【編者按】2020年，在全面做好疫情防控工作的同時(shí)，學(xué)校將召開第十五次黨代會(huì)，迎來建校80周年，“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的第一步也將進(jìn)入沖刺階段，學(xué)校的發(fā)展正處于戰(zhàn)略交匯期。在這具有里程碑意義的一年，黨委宣傳部特別推出“砥礪奮進(jìn)、輝煌北理”系列專題報(bào)道，全面展示學(xué)校事業(yè)發(fā)展成就和師生校友風(fēng)采，營造昂揚(yáng)向上、激情進(jìn)取的良好氛圍，凝聚師生員工團(tuán)結(jié)奮斗、矢志一流的磅礴力量。
“‘心中有信仰，腳下有力量。’每一代人都需要從歷史中汲取前進(jìn)的力量。我們北理工的每一位學(xué)子畢業(yè)之后，都要做星星之火，一起努力來點(diǎn)亮中華民族復(fù)興的通天之亮，成就既平凡又輝煌的人生！”在北京理工大學(xué)2020年畢業(yè)典禮暨學(xué)位授予儀式上，作為校友代表的陳宇紅寄語廣大畢業(yè)生。
陳宇紅，中軟國際有限公司董事局主席兼CEO，北理工光電學(xué)院1981級(jí)本科、1985級(jí)碩士、1987級(jí)博士校友。2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)，陳宇紅帶領(lǐng)中軟國際公司推出“神兵計(jì)劃”，科技助力湖北武漢“火神山”“雷神山”醫(yī)院建設(shè)；2020年7月，陳宇紅代表中軟國際公司向北京理工大學(xué)捐款1億元，重點(diǎn)用于學(xué)校人才培養(yǎng)等工作……不論對(duì)待母校，還是面向社會(huì)，陳宇紅始終踐行北理工精神，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干，用拳拳之心回饋母校，用實(shí)業(yè)報(bào)國書寫使命擔(dān)當(dāng)。
“不為失敗找理由”
“學(xué)校當(dāng)時(shí)的光電成像技術(shù)專業(yè)特色鮮明，特別吸引我，讓我產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣。”1981年，17歲的陳宇紅從家鄉(xiāng)西安來到北京求學(xué)，他這樣回憶起報(bào)考北京工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)北京理工大學(xué)）的初衷，而此后的學(xué)習(xí)生活，更讓他受益匪淺。“有一次我在做集成電路電工實(shí)驗(yàn)時(shí)，連續(xù)幾次都把板子燒壞了。我找到老師，想要解釋一下失敗的原因。老師卻跟我說，不要給失敗找理由，我看到的結(jié)果只有一個(gè)，那就是你的實(shí)驗(yàn)沒有成功。這樣的答復(fù)，讓我感到滿腹委屈。然而正是在老師的嚴(yán)格要求下，我最終發(fā)現(xiàn)原來是自己的一支鋼筆不小心放在了底板下面，導(dǎo)致了實(shí)驗(yàn)的失敗。隨著時(shí)間推移，我更加理解了老師的深刻用意，也在日后的學(xué)習(xí)生活中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不輕言放棄。”
“他在學(xué)習(xí)上聰明勤奮，喜歡思考研究。”陳宇紅的導(dǎo)師秦秉坤教授這樣回憶。“讀博期間，陳宇紅研究的課題是國外最新的研究方向，國內(nèi)幾乎沒有人做過。一般來說，學(xué)生們對(duì)于選擇較為陌生的研究課題會(huì)有所顧慮，更偏向于在自己所熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行更深入的研究，但陳宇紅不一樣，他喜歡挑戰(zhàn)探索，不懼怕失敗。為了做研究，陳宇紅特地從香港購回實(shí)驗(yàn)用的增程板，拿到設(shè)備后立馬投入研究，干勁十足，最后取得的成果比國外的還要好。”用陳宇紅自己的話來說，他一直是這樣一個(gè)有點(diǎn)“傻”的人，一旦認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，就會(huì)堅(jiān)持到底。
陳宇紅在學(xué)習(xí)科研上的這股韌勁兒給周圍同學(xué)留下了深刻印象。在大家眼中，他還是個(gè)熱心腸的班干部，默默無聞地幫助困難同學(xué)，協(xié)助老師處理班級(jí)事務(wù)，學(xué)生工作干得有聲有色。
得益于老師的悉心指導(dǎo)和個(gè)人的不懈努力，陳宇紅順利完成了本、碩、博學(xué)業(yè)。9年的求學(xué)時(shí)光，“延安根、軍工魂”的紅色基因、踏實(shí)肯干的北理工品質(zhì)在他身上留下了深刻的烙印，陪伴他度過了人生中各個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
實(shí)業(yè)報(bào)國，共同“爬珠峰北坡”
畢業(yè)工作一段時(shí)間后，陳宇紅做出了一個(gè)當(dāng)時(shí)在普通人看來不一般的決定——?jiǎng)?chuàng)業(yè)！作為一名博士，他選擇踏上前途并不明朗、荊棘布滿的艱辛創(chuàng)業(yè)之路，這需要極大的決心、膽略和勇氣。
上世紀(jì)90年代，很多關(guān)鍵的核心技術(shù)我們國家尚未掌握，行業(yè)要想發(fā)展，必須要掌握核心技術(shù)。陳宇紅正是帶著這樣“簡單”的目的，結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)立了中軟國際，開啟實(shí)業(yè)報(bào)國歷程。
“一旦確定了一個(gè)目標(biāo)，就會(huì)一直堅(jiān)持做到底！”2000年至今，中軟國際公司從不到25人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展為在全球擁有6萬多名員工的大型綜合性軟件與信息服務(wù)企業(yè)，以領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、精心的服務(wù)在中國IT行業(yè)享有極高的聲譽(yù)。而這一切，都離不開陳宇紅心無旁騖，勵(lì)志有恒。
陳宇紅認(rèn)為，所謂企業(yè)家就是自我驅(qū)動(dòng)的人。他會(huì)常常提醒自己，企業(yè)不創(chuàng)新、不超越式發(fā)展，就會(huì)陷入僵局，這需要企業(yè)家保持敏銳的洞察力并為之持續(xù)奮斗。在中軟國際公司發(fā)展勢頭正盛時(shí)，陳宇紅深刻洞察行業(yè)時(shí)局，他看到了傳統(tǒng)IT企業(yè)同質(zhì)競爭、重復(fù)開發(fā)、資源利用不充分的問題，也敏銳地嗅到了市場機(jī)遇，決定利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工具，充分挖掘隱藏在IT背后的工程師、技術(shù)員等人力資源，提高匹配效率。于是，在2015年，中軟國際互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)“解放號(hào)”（JointForce）橫空出世，這是一個(gè)極富特色的線上眾包平臺(tái)，它的出現(xiàn)吸引了眾多企業(yè)和個(gè)人的關(guān)注及參與。
2017年7月，中軟國際與華為正式簽署同舟共濟(jì)合作伙伴協(xié)議，雙方在軟件開發(fā)云、云解決方案、云服務(wù)等領(lǐng)域展開全方位合作，共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。中軟國際和華為的合作是通過確立一個(gè)共同的目標(biāo)，逐步建立互信，共同“爬珠峰北坡”的過程。陳宇紅說，“中軟國際與華為三觀契合，所以同舟共濟(jì)。我們雙方一起經(jīng)歷過很多的挫折，在這種情況下就需要雙方具備信仰級(jí)的合作基礎(chǔ)。合作不僅僅是賺錢，更重要的是對(duì)未來的經(jīng)營，有的看似吃虧的事情，未來再看或許就成了‘吃虧是福’。”這種執(zhí)著和認(rèn)真常常被說成“老實(shí)”，但正是這種“老實(shí)”讓中軟國際與華為最終走到了一起。
企業(yè)的長足發(fā)展與陳宇紅的勵(lì)志有恒、遠(yuǎn)見卓識(shí)密不可分。他常說，“看準(zhǔn)一個(gè)方向，就要矢志不渝、足夠?qū)Ｗⅲ唵巫非蟆]有私心，成功就是水到渠成的事情。”北理工‘實(shí)事求是，不自以為是’的學(xué)風(fēng)熏陶，老師“做老實(shí)人，辦老實(shí)事”的諄諄教誨，錘煉了陳宇紅踏實(shí)肯干的優(yōu)秀品格，并成為他攻堅(jiān)克難的不竭動(dòng)力。
“能為國出力是我的榮幸”
“母校培養(yǎng)了我‘家國天下情’，當(dāng)國家有需要時(shí)，這種使命感更加強(qiáng)烈。科技抗疫，為國出力，我的內(nèi)心非常自豪。我們加班加點(diǎn)、不計(jì)成本，責(zé)無旁貸地高質(zhì)量完成了國家交辦的任務(wù)！”陳宇紅的心中始終把國家放在最高處。
2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)，陳宇紅帶領(lǐng)中軟國際積極響應(yīng)國家號(hào)召，為疫區(qū)提供人力、物力支持，以及專業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)疫支撐。除向武漢捐款1000萬元以外，中軟國際“解放號(hào)”還推出了“神兵計(jì)劃”，迅速研發(fā)出包括“神兵點(diǎn)點(diǎn)”“神兵公告”“方艙醫(yī)院病患收治信息化管理系統(tǒng)”“城市健康碼”“復(fù)工備案系統(tǒng)”在內(nèi)的5款疫情防控解決方案。
“復(fù)工備案系統(tǒng)”幫助政府對(duì)城際、城內(nèi)人員流動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效管控，降低輸入風(fēng)險(xiǎn)和潛在擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，為外出復(fù)工人員提供健康信息追溯渠道，僅重慶外出務(wù)工系統(tǒng)就有54萬多人申報(bào)，超過37萬人通過社區(qū)初審，近24萬人通過醫(yī)院審核走上工作崗位。“神兵點(diǎn)點(diǎn)”每日健康打卡工具，可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化快速搜集組織內(nèi)人員健康情況，提高信息搜集效率，形成全員覆蓋、精準(zhǔn)排查、軌跡跟蹤的立體防控體系。疫情期間，“解放號(hào)”累計(jì)注冊組織超1萬家，注冊個(gè)人達(dá)11萬+，問卷數(shù)量195萬+份，覆蓋北京、廣西、黑龍江、江蘇等全國30多個(gè)省市。同時(shí)，中軟國際攜手華為WeLink團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造了方艙醫(yī)院病患收治信息化管理系統(tǒng)，“解放號(hào)”神火戰(zhàn)隊(duì)承擔(dān)方艙醫(yī)院病患信息分區(qū)登記與管理通道搭建任務(wù)。
在規(guī)劃中軟國際的發(fā)展藍(lán)圖時(shí)，陳宇紅也給自己重新進(jìn)行了定位——不是一個(gè)生意人，而是一個(gè)企業(yè)家。“我現(xiàn)在才感覺自己是在做企業(yè)，因?yàn)槲易龅拿恳患露紩?huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響并提供幫助……比如參與奧運(yùn)會(huì)食品安全服務(wù)、奧運(yùn)會(huì)機(jī)場監(jiān)控、登月衛(wèi)星照片現(xiàn)場支持、60周年大閱兵氣象系統(tǒng)等，很多重大事件都能參與其中，我自己越來越覺得是在做一個(gè)企業(yè)了。”
“十年樹木，百年樹人，母校給予了我太多，我希望盡一份光和熱，祝福她發(fā)展得越來越好！”在陳宇紅看來，如何克服中國軟件行業(yè)領(lǐng)域遇到的關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題？僅僅引進(jìn)設(shè)備、引入知識(shí)是不夠的，更重要的還得靠“人才”！2020年7月，陳宇紅代表中軟國際向北京理工大學(xué)捐贈(zèng)1億元，用于學(xué)校人才培養(yǎng)等。此外，他還將與學(xué)校共同探索產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域深度合作機(jī)會(huì)，通過共建“特色化國家示范性軟件學(xué)院”、舉辦“信創(chuàng)CIO研修班”等方式聯(lián)合培養(yǎng)信創(chuàng)開源軟件人才。
“清清的延河水，哺育你茁壯地成長；悠悠的歲月長，磨練你意志如鋼……”將職業(yè)發(fā)展與國家需求結(jié)合在一起，這是諸多北理工人的信念與追求。和陳宇紅一樣，眾多北理工校友在看似平凡卻又不平凡的崗位上用腳踏實(shí)地的干勁抒寫對(duì)國家赤誠的愛。他們，是時(shí)代的奮斗者，是屬于北理工的驕傲！
