北理工基金會(huì)實(shí)踐團(tuán)赴軍工院校調(diào)研高校捐贈(zèng)文化
發(fā)布日期:2015-09-10 供稿:基金會(huì)實(shí)踐團(tuán) 攝影:基金會(huì)實(shí)踐團(tuán)
編輯:教育基金會(huì)辦公室 孫文龍 閱讀次數(shù):在建校75周年之際,,為進(jìn)一步凝聚社會(huì)力量,,整合校友資源,助力學(xué)校建設(shè)和人才培養(yǎng),,北京理工大學(xué)教育基金會(huì)以暑期社會(huì)實(shí)踐為契機(jī),,組建實(shí)踐團(tuán)赴哈爾濱以“校慶背景下社會(huì)資金捐贈(zèng)者的捐贈(zèng)意圖”為主題進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研,。參加本次活動(dòng)的同學(xué)均是基礎(chǔ)教育學(xué)院理學(xué)與材料學(xué)部2014級(jí)的學(xué)生,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展不僅讓同學(xué)們了解到眾多高校在校友工作和捐贈(zèng)文化方面的特色,,更提高了大家“發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、分析問題”的能力,。
實(shí)踐團(tuán)基于結(jié)構(gòu)模型搭建了調(diào)研報(bào)告的構(gòu)架,,結(jié)合目標(biāo)框架設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。問卷擬對(duì)“母校的記憶和感恩情懷”,、“基金會(huì)的了解和信任程度”,、“捐贈(zèng)后自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)”等五個(gè)方面的影響因素進(jìn)行分析。為了進(jìn)一步突出主題,,確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,實(shí)踐團(tuán)根據(jù)“了解母校的校慶背景”和“不了解母校校慶背景”的條件將目標(biāo)群體分成兩類,通過分析對(duì)比得出“校慶”對(duì)于校友捐贈(zèng)文化和意圖的影響,。此外,,實(shí)踐團(tuán)利用多媒體和社交網(wǎng)絡(luò)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行了大量的預(yù)調(diào)查工作,結(jié)合反饋結(jié)果對(duì)目標(biāo)影響因素和問卷進(jìn)行修改,,大大提高了實(shí)地調(diào)研的工作效率,,為后期論文撰寫夯實(shí)基礎(chǔ)。
7月22日,,隨著最后一份問卷的回收,本次暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的主體調(diào)研部分告一段落,。實(shí)踐團(tuán)將在后期對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,確定捐贈(zèng)意圖的影響因素并給出具體提升措施,撰寫調(diào)研報(bào)告《校慶背景下校友捐贈(zèng)意愿的影響因素及提升策略研究》,,用自己的實(shí)際行動(dòng)獻(xiàn)禮校慶,,為學(xué)校更好地籌措社會(huì)資金辦學(xué)育人建言獻(xiàn)策。
相關(guān)新聞
-
北京理工大學(xué)召開人才培養(yǎng)專項(xiàng)研討會(huì)
-
北理工鯤鵬昇騰科技創(chuàng)新孵化中心揭牌成立
-
北京理工大學(xué)召開拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)課程改革與建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)
-
北理工學(xué)子在2024“外研社·國(guó)才杯”“理解當(dāng)代中國(guó)”全國(guó)大學(xué)生外語能...
-
北理工舉辦紀(jì)念“一二?九”運(yùn)動(dòng)八十九周年歌詠比賽
-
北理工承辦2024年中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)電裝技術(shù)創(chuàng)新大賽
- 北京理工大學(xué)論壇,、講壇,、講座,、年會(huì),、 報(bào)告會(huì)、研討會(huì)審批流程
- 北京理工大學(xué)形象識(shí)別系統(tǒng)使用流程
- 北京理工大學(xué)校園展覽展示活動(dòng)審批流程
- 北京理工大學(xué)新聞?lì)愋畔l(fā)布保密審查工作流程
- 北京理工大學(xué)對(duì)外宣傳相關(guān)事項(xiàng)審批流程
- 北京理工大學(xué)校園網(wǎng)站建設(shè)(關(guān)停)備案工作流程
- 北京理工大學(xué)校園新媒體公共賬號(hào)開設(shè)(注銷)備案工作流程
- 北京理工大學(xué)文博中心場(chǎng)地使用申請(qǐng)流程
- 北京理工大學(xué)視頻媒體資源復(fù)制申請(qǐng)流程