校友風(fēng)采管彤賢: 人生不言老,59歲再出發(fā)

——訪(fǎng)1955屆校友、振華重工（集團(tuán)）原總裁管彤賢

發(fā)布日期：2015-05-04 供稿：校友會(huì)辦公室李曲波編輯：校友會(huì) 李芬審核：閱讀次數(shù)：

【編者按】滄桑砥礪七十五載，薪火傳承譜新篇章。2015年學(xué)校迎來(lái)建校75周年校慶，黨委宣傳部、校友會(huì)辦公室特開(kāi)設(shè)《校友風(fēng)采》欄目，深度宣傳介紹我校活躍在各行各業(yè)、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及國(guó)防建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的校友，加強(qiáng)校友與母校之間以及校友之間的聯(lián)系和合作。本期推出1955屆校友、振華重工（集團(tuán)）原總裁管彤賢。

　　管彤賢，高級(jí)工程師，上海振華重工（集團(tuán)）原總裁。祖籍北京，1933年出生，1955年畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)北京理工大學(xué)），分配到交通部任技術(shù)員。1957年被錯(cuò)劃右派,開(kāi)除公職勞動(dòng)教養(yǎng)、送北大荒勞動(dòng)，之后以摘帽右派身份在農(nóng)村十年、工廠(chǎng)十年,飽嘗人間冷漠炎涼,雖墜入低谷并未挫其朝氣。十一屆三中全會(huì)后獲平反回交通部工作。曾任交通部水運(yùn)司工廠(chǎng)處副處長(zhǎng)、中港總公司船機(jī)處處長(zhǎng)等職。

　　1992年在其59歲時(shí)到上海創(chuàng)業(yè)，由零開(kāi)始創(chuàng)立囯有控股的上海振華重工公司，任總裁18年,2009年底退休。在其主持振華重工期間其主產(chǎn)品大型集裝箱機(jī)械走向世界所有有集裝箱裝卸作業(yè)的碼頭,在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,力挫群雄,占據(jù)世界市場(chǎng)近80%份額,為囯爭(zhēng)光,成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的世界知名企業(yè)。他在任內(nèi)獲得如下榮譽(yù)： 2006年上海振華重工公司榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),管老為主持人；2009年度上海市科技功臣（兩名之一）；上海市解放六十年來(lái)有貢獻(xiàn)的六十人之一；中國(guó)交通部六十年來(lái)有貢獻(xiàn)的六十人之一。現(xiàn)任同濟(jì)大學(xué)客座教授,以產(chǎn)學(xué)研三結(jié)工作室為紐帶開(kāi)始了新的征程。

　　他在近退休之年,滿(mǎn)懷信心地下海創(chuàng)業(yè)，由零開(kāi)始，產(chǎn)品重質(zhì)量、重信譽(yù),不斷建設(shè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他認(rèn)為：企業(yè)要有志氣,要敢為世界先,要抓好市場(chǎng)、士氣、創(chuàng)新這三個(gè)環(huán)節(jié)就能由小到大,由弱到強(qiáng)。上海振華重工生產(chǎn)的大型集裝箱機(jī)械,在囯際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡,屢戰(zhàn)屢勝, 為中國(guó)機(jī)械制造業(yè)重返世界民族之林豎立了榜樣。 18年來(lái)銷(xiāo)售額年20%增長(zhǎng),2009年達(dá)300億元。我們幾經(jīng)周折之后終于見(jiàn)到了這位有著“港機(jī)之王”之稱(chēng)的傳奇校友——兩只又寬又黑的眉毛，有著一股年紀(jì)所不能掩飾的朝氣，一口純正的京腔，向我們娓娓講述這不平凡的一生。

屈原放逐，乃賦《離騷》

　　管彤賢是土生土長(zhǎng)的北京人，祖上沒(méi)有做生意的。管老回憶起童年時(shí)光，那時(shí)北京還有老秀才、老進(jìn)士，曾在學(xué)余跟著他們學(xué)學(xué)唐詩(shī)宋詞，聽(tīng)他們講儒家的修身齊家治國(guó)平天下。

　　1951年他考入了北京工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)北京理工大學(xué)），成為了建國(guó)后第二批大學(xué)生。管老說(shuō)，當(dāng)時(shí)大學(xué)生目的都很單純，讀書(shū)就為了祖國(guó)建設(shè)，一點(diǎn)不含糊。雖然是工科，氣氛也很活躍，晚上熄燈之后同室每人都要背一首詩(shī)，不管懂不懂，先背下來(lái)再說(shuō)。古典文學(xué)中的美，那時(shí)他才慢慢體會(huì)到，像李白的《春夜宴從弟桃花園序》，何等飄逸瀟灑，“夫天地者，萬(wàn)物之逆旅；光陰者，百代之過(guò)客。而浮生若夢(mèng)，為歡幾何？”幾句話(huà)，把人生都點(diǎn)透了。

　　1955年畢業(yè)后，管老被分配到交通部，1957年被打成右派，那一年他24歲，信而見(jiàn)疑，忠而被謗，心情很苦悶。后來(lái)他被送到黑龍江東部的興凱湖勞改農(nóng)場(chǎng)（即通稱(chēng)北大荒），勞動(dòng)改造，那里已經(jīng)是中蘇邊境。管老回憶當(dāng)年說(shuō)，下放的右派，比留在北京的右派日子好過(guò)，因?yàn)橹車(chē)际且粯拥娜耍患拍矝](méi)有人歧視。北大荒當(dāng)年是很美麗的地方，一望無(wú)垠的“小葉樟”草原，草能喂牲口，蓋房，燒炕,鋪墊床，在勞改農(nóng)場(chǎng),人的生命也和草一樣卑微，但是旺盛、頑強(qiáng)。剛到北大荒的時(shí)候，大家都弱不禁風(fēng)，出來(lái)之后身體倒好了，就像孫猴子，在太上老君的爐里煉一煉，沒(méi)有煉化，反而長(zhǎng)了本事。

　　管老始終認(rèn)為：“福禍相依”“壞事可以變成好事”。經(jīng)過(guò)人生不如意這段歲月，他對(duì)司馬遷的《報(bào)任安書(shū)》有了真正理解，“西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃賦《離騷》”，這篇東西，經(jīng)歷淺薄的人讀不懂。他還引用古語(yǔ)“多難興邦”比喻國(guó)家的災(zāi)難，他認(rèn)為我們國(guó)家自我糾錯(cuò)能力很強(qiáng)，60年來(lái)，多次災(zāi)難,搖搖欲墜，特別是40年前的“文革”，但糾正也快,最后重新站立起來(lái)了。　

　　人生不言老，59歲再出發(fā)

　　如果一名大學(xué)畢業(yè)生在23歲起步、60歲退休的話(huà)，18年只不過(guò)占去了職業(yè)生涯一半的時(shí)間。但若是要求你在59歲重新創(chuàng)業(yè)，再歷經(jīng)18載風(fēng)雨，是否能挺得下來(lái)？一直使用斗牛士進(jìn)行曲作自己手機(jī)鈴聲的管彤賢做到了。
　　
　　“文化大革命”結(jié)束后，他被調(diào)回交通部并一直工作到1992年，在水運(yùn)司、中港總公司船機(jī)處擔(dān)任處長(zhǎng)時(shí)他59歲。對(duì)港口機(jī)械產(chǎn)品很熟悉的管彤賢，想不通的是，“我們有機(jī)械制造業(yè)為什么總是進(jìn)口海外的港口起重機(jī)呢？為什么自己不能干？”這種想法并沒(méi)有得到很多共鳴，但也沒(méi)人反對(duì)。管老總覺(jué)得自己應(yīng)該去試試，于是請(qǐng)求組織將他調(diào)往上海。

　　領(lǐng)導(dǎo)同意了管老的申請(qǐng)，為享受優(yōu)惠政策,通過(guò)香港的一家交通部屬公司投資50萬(wàn)美元，上海港機(jī)廠(chǎng)又以一塊地皮作價(jià)50萬(wàn)美元，成立了注冊(cè)資金100萬(wàn)美元的所謂中外合資企業(yè)：振華重工。管老帶著從上海港機(jī)廠(chǎng)分撥過(guò)來(lái)的十幾個(gè)人，在浦東的三間簡(jiǎn)陋辦公室，開(kāi)始創(chuàng)業(yè),一干就是18年。我們都極為佩服管老的勇氣，管老卻笑笑說(shuō)，我為什么敢進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？港口起重機(jī)的特點(diǎn)是“技術(shù)密集＋資金密集＋勞動(dòng)力密集”，過(guò)去主要生產(chǎn)商來(lái)自美、日、德、韓，它們技術(shù)和資金都不缺，但造一臺(tái)大型港口集裝箱機(jī)械要2萬(wàn)～2.5萬(wàn)個(gè)人工日，他們的人力成本貴我們幾十倍,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。而對(duì)越南、非洲來(lái)說(shuō)，人力雖然豐富，但沒(méi)有技術(shù)和管理基礎(chǔ)，唯有改革開(kāi)放后的新中國(guó),在這個(gè)領(lǐng)域具備壓倒日美歐群雄的可能。

　　話(huà)雖這么說(shuō)，但開(kāi)始的時(shí)候，振華既缺錢(qián)才又缺人才，更無(wú)資歷業(yè)績(jī),幸好創(chuàng)業(yè)者志同道和,不畏艱苦,例如，所有干部多年都是騎自行車(chē)上班，唯一的借來(lái)一輛轎車(chē)用來(lái)接送客人，請(qǐng)客吃飯大賓館去不起,就在街邊的小鋪?zhàn)樱k公室空間小，柜子都是吊在墻上，不能落地，否則桌子就沒(méi)法擺。創(chuàng)業(yè)的環(huán)境雖然簡(jiǎn)陋，但士氣高昂,管老充滿(mǎn)著激情，對(duì)自己、對(duì)公司高管都有著嚴(yán)格的要求。他沒(méi)有個(gè)人單獨(dú)辦公室，嚴(yán)令“今日事今日畢”，絕不許文件過(guò)夜。他有14個(gè)副總裁，但不設(shè)總裁脫產(chǎn)層,每人都要兼任部門(mén)經(jīng)理。他說(shuō),小平同志講：領(lǐng)導(dǎo)主要作后勤,即為前方服務(wù)，放手讓骨干去干。他要求公司制造基地的總經(jīng)理先要抓好食堂、浴室、宿舍甚至廁所,要抓這些后勤工作,這叫“抓生活促生產(chǎn)”。從公司自制的“清涼飲料”配方到重大投資，他都要操心過(guò)問(wèn),最后,他拍板。并且所有的高管，包括管老在內(nèi)，既沒(méi)有公司股份，也不拿高工資。振華公司行事深深打上了管老個(gè)人風(fēng)格的烙印，也正是這樣一種重實(shí)干講實(shí)效的作風(fēng)，和一系列既符合國(guó)際利益又顧及個(gè)人利益的舉措,如貸款解決職工住房、購(gòu)轎車(chē)、大病就醫(yī)等等,調(diào)動(dòng)起廣大職工積極性,此為振華士氣旺,迅速發(fā)展壯大的重要原因。經(jīng)過(guò)全體職工同心協(xié)力共同奮斗,他主持的振華重工18年在全球港口機(jī)械市場(chǎng),不畏險(xiǎn)阻,以產(chǎn)品技術(shù)新、質(zhì)量好，價(jià)格公道，售后服務(wù)周道壓倒日美歐對(duì)手,成為市場(chǎng)上一顆冉冉升起,享譽(yù)囯內(nèi)外的新星。　　

　　學(xué)海漫漫無(wú)止境，孤燈之下寫(xiě)人生

談到人生的理念，管老說(shuō)，要維持企業(yè)的動(dòng)力，就要持續(xù)創(chuàng)新，而要?jiǎng)?chuàng)新，就要永遠(yuǎn)保持肯學(xué)習(xí)的狀態(tài)。個(gè)人發(fā)展也一樣，要永遠(yuǎn)保持對(duì)新事物的敏感。企業(yè)不同于學(xué)校,整日和生產(chǎn)大小事打交道,荒于學(xué)習(xí),特別是書(shū)本和中國(guó)固有文化的學(xué)習(xí)。管老最喜歡給人送中華文化的書(shū)，他公司里的主要干部都有他贈(zèng)送的大部頭著作,如《中國(guó)通史》《世界通史》以及各種匯總等等。他還把400年來(lái)最好芭蕾舞、音樂(lè)劇的碟片從臺(tái)灣買(mǎi)來(lái)，送給他們,他主張業(yè)余生活要豐富,每年再忙也要由公司貼資組織春游秋游各一次,還有歐洲游、臺(tái)灣游、美國(guó)游、俄囯游等等,他很慷慨的為此付鈔,他甚至自豪的表白：“我公司主要干部都看過(guò)世界著名三大男高音在上海的演出”。這些東西不一定直接與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)，但能開(kāi)闊眼界和胸懷,提高人的情操,增加凝聚力。管老還開(kāi)玩笑說(shuō)，青年人尤其要好好把握校園里的時(shí)光多看書(shū)特別是理論方面，到企業(yè)之后工作纏著你,加之企業(yè)缺乏學(xué)習(xí)氣氛,只能看圖紙技術(shù)資料了。

最后我們請(qǐng)管老給理工學(xué)子一些建議，管老引用了昆劇《班昭》的感動(dòng)全場(chǎng)掩面落淚的尾聲唱詞——“最難耐的是寂寞，最難拋的是榮華，從來(lái)學(xué)問(wèn)欺富貴，真文章在孤燈下。”

做企業(yè)是如此，做學(xué)問(wèn)也是如此。希望我們都能從管老的寄語(yǔ)中領(lǐng)悟到耐住寂寞，上下求索的精神，假若真的能做到這一點(diǎn)，相信我們也能同管老一樣，無(wú)論從什么時(shí)候開(kāi)始奔跑，都能達(dá)到我們夢(mèng)想的新界。