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【校友風(fēng)采】“漫步天下”的企業(yè)家


——記粵港澳校友會常務(wù)副會長、漫步者股份公司總裁張文東



編者按】滄桑砥礪七十五載,薪火傳承譜新篇章。2015年學(xué)校迎來建校75周年校慶,黨委宣傳部、校友會辦公室特開設(shè)【校友風(fēng)采】欄目,深度宣傳介紹我校活躍在各行各業(yè)、為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展及國防建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的校友;加強(qiáng)校友與母校之間以及校友之間的聯(lián)系和合作。本期推出1986屆校友、漫步者股份公司總裁張文東校友。                                                               

——黨委宣傳部、校友會辦公室

    張文東,機(jī)械與車輛學(xué)院1985級本科生,1989級碩士研究生,1992年畢業(yè)留校任教。1994年創(chuàng)立輕騎兵公司,1996年創(chuàng)立“EDIFIER漫步者”品牌,專注于音頻產(chǎn)品領(lǐng)域,通過多年努力,已將“EDIFIER漫步者”打造成為了國內(nèi)占有率第一,全球銷售額第二的音響行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。2010年,漫步者成為國內(nèi)首家在A股成功上市的自主品牌多媒體音頻企業(yè)。堅持“追求完美音質(zhì)”的產(chǎn)品理念,“EDIFIER漫步者”多款產(chǎn)品屢次榮獲“紅點(diǎn)設(shè)計獎”(Red Dot Design Awards)、“IF產(chǎn)品設(shè)計獎”(iF Design Award)、“CES產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新獎”(CES Design and Engineering Award)、“日本工業(yè)設(shè)計協(xié)會優(yōu)良設(shè)計獎”(JIDPO Good Design Award)等多項國際榮譽(yù),為中國品牌贏得了驕傲,為北理工贏得了榮譽(yù)。

  

   對北理工的學(xué)子們,漫步者是個極為親切的名字,除了每天伴隨身邊的耳機(jī),還有每年的“漫步者獎學(xué)金”申報以及評獎活動,更令大家引以自豪的是,這個具有傳奇色彩的中國音響領(lǐng)域品牌締造者——張文東是北理工的校友。
  
  漫步者經(jīng)營18年,在市場的風(fēng)云變幻中發(fā)展壯大,成為國內(nèi)第一大音響品牌。一切,是剛從北京理工大學(xué)教師崗位上下海創(chuàng)業(yè)時的張文東不曾想到的。回看漫步者的創(chuàng)業(yè)史,可以說,漫步者在市場每一個重要的節(jié)點(diǎn)都走對了。而這一切,離不開張文東對產(chǎn)品始終如一的專注。
 

多才多藝的活躍分子

    盡管本科選擇了汽車專業(yè),但張文東從小和電子結(jié)緣。小時候,張文東就和外公一起做過很多無線電,這培養(yǎng)了他對電子的愛好和動手能力,為后來的音響事業(yè)埋下了興趣和技術(shù)的種子。

  1985年,張文東進(jìn)入我校車輛工程系(現(xiàn)機(jī)械與車輛學(xué)院)學(xué)習(xí)。他是系里的活躍分子,多才多藝。他體育很好,入校第一年就入選田徑隊,刷新了三級跳遠(yuǎn)的校記錄。他還是說相聲的高手,代表三系在一二九活動中演出的對口相聲連續(xù)拿了3年的冠軍;其后編排的啞劇、小品也拿到第一。其他系為防止冠軍被張文東“獨(dú)霸”,就決定改為一二九大合唱。即使這樣,張文東還是指揮著三系的同學(xué)拿了兩屆合唱第一,直到他畢業(yè)。算起來,他帶領(lǐng)著三系拿了七屆一二九活動的冠軍,當(dāng)之無愧的“藝霸”。
  而相聲練就了張文東的口才。1989年團(tuán)中央發(fā)起《在成才的道路上》高校全國巡講比賽,當(dāng)時北京賽區(qū)除了清華北大外還只剩一個名額。校領(lǐng)導(dǎo)找到張文東,務(wù)必拿下這個名額。比賽時,張文東面對臺下黑壓壓的人群,其中不乏許多年長的博士生,都等著他談人生理想。他以說相聲的心態(tài)輕松面對,深刻的哲理和詼諧的語言一下子贏得了全場的掌聲,順利地完成了任務(wù),拿下了名額。
  張文東在社團(tuán)工作中也得心應(yīng)手。他是系學(xué)生會副主席,曾經(jīng)在籃球賽時為運(yùn)動員們配制了特別的飲料。他還帶領(lǐng)了88級學(xué)生軍訓(xùn),并擔(dān)任92級本科生輔導(dǎo)員。張文東說,這些工作教會了他如何與各種人打交道,如何恰當(dāng)?shù)匮孕信e止,如何統(tǒng)籌安排大型活動等等,這些都是課本中學(xué)不到的,也是專業(yè)知識之外最需要培養(yǎng)的重要技能,對后來創(chuàng)立公司大有裨益。總結(jié)北理的七年生活,讓他感觸最深的還是一些老教授。從他們豐富的人生經(jīng)歷和淵博的專業(yè)知識中,張文東學(xué)到了寶貴的做人和做事的道理。

 

時勢造英雄 

    能言善辯的張文東也喜歡一個人靜下來動腦子。他有一個愛好,就是到圖書館看各種書籍。其中就有《無線電與電視》。正是這本雜志,使他愛上了音響,再加上兒時對電子的愛好,他逐漸走上了通往音響事業(yè)的道路。當(dāng)時正值國內(nèi)HiFi熱,一套好的HiFi音響動輒幾千上萬。而廉價的塑料音響音質(zhì)又太差。尊重藝術(shù)、追求完美但囊中羞澀的張文東萌發(fā)了制作高質(zhì)量、低成本音響的想法。研究生期間他選擇了汽車節(jié)能傳動控制方向,設(shè)計過很多電路。因此他自己設(shè)計了功放電路,并吸取HiFi的精髓,重新設(shè)計了音箱結(jié)構(gòu)。他選擇用木板制作音箱,并創(chuàng)造性地用柯達(dá)膠卷殼制作了導(dǎo)引孔。第一臺音響效果很好。一次弟弟來訪,建議他可以把音響商業(yè)化。張文東正有將音響大眾化的想法,因此以桌面有源音響為突破口進(jìn)軍市場,那是1994年。并于1996年,愛德發(fā)公司注冊成立。

  不久之后,讓所有的IT廠商沒有想到的事情悄然降臨了。國內(nèi)的IT市場開始呈現(xiàn)出一種爆發(fā)式的增長。一直鉆研全木音箱的漫步者,開始走進(jìn)全國消費(fèi)者的視線。1998年底,漫步者的市場銷量已經(jīng)是國內(nèi)第一,自此確立了在國內(nèi)市場龍頭老大的地位。之后幾年,漫步者在國內(nèi)率先推出了全木質(zhì)2.1及4.1音箱產(chǎn)品,這一類型的產(chǎn)品隨后迅速興起,成為DIY用戶的標(biāo)準(zhǔn)配置。并成立了深圳市漫步者科技有限公司。南北同時開工的漫步者,進(jìn)一步鞏固了優(yōu)勢。
  


 

打造品牌體系

    2008年,漫步者e3350和Ramble雙雙捧回了美國CES展會創(chuàng)新和工程設(shè)計大獎。隨后的德國CeBIT展會,S2.1MKⅡ和Ramble再次奪得在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域享有盛譽(yù)的iF設(shè)計大獎。2009年,e20和M3 Plus獲得工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域最高獎項德國紅點(diǎn)設(shè)計大獎。隨后,e20再次榮獲日本Good Design Award優(yōu)良設(shè)計獎。2011年,漫步者微型音響產(chǎn)品M16包攬了2011 CES設(shè)計和工程創(chuàng)新獎、紅點(diǎn)設(shè)計獎、iF設(shè)計大獎三項國際權(quán)威的設(shè)計大獎。連續(xù)摘下工業(yè)設(shè)計界最高獎項,讓「Edifier」在歐美聲名鵲起,甚至出現(xiàn)國外代理商爭搶漫步者代理權(quán)的情況。

  之后漫步者陸續(xù)推出定位于游戲和電子娛樂的“Xemal聲邁”品牌、定位于專業(yè)Hi-Fi音響的“Air-Pulse”品牌、定位于高端無線便攜音響的“魔磚”品牌,以及定位于新一代電視音響的“魔號”品牌。張文東表示: “品牌越窄,越有優(yōu)勢。所以,我們要用合適的品牌做合適的東西,品牌和產(chǎn)品匹配,不能靠一個品牌一統(tǒng)天下。”
  2012年漫步者將享譽(yù)全球的頂級耳機(jī)品牌STAX攬入麾下,強(qiáng)勢進(jìn)入高端耳機(jī)市場。不過他也表示,Edifier的主力耳機(jī)是千元以下、更多是300元以下的產(chǎn)品,而直到STAX高端的靜電耳機(jī)中間都是空白,公司也會尋找機(jī)會收購國際知名品牌來填補(bǔ)這個空間。
  


 

用尊重贏得消費(fèi)者

    在公司里,張文東是產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人,他對產(chǎn)品的要求總是比所有人都高。有時候開發(fā)一個新產(chǎn)品,大家都辛苦了很久,模具都開好了,卻被張文東果斷“槍斃”。他解釋說,有時候可能是因為這段時間里市場已經(jīng)發(fā)生了變化,產(chǎn)品的理念已經(jīng)過時了。如果硬著頭皮上市,損失會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于浪費(fèi)幾套模具。

  漫步者剛上市的便攜音箱M19,工程師設(shè)定好操作邏輯之后跟張文東報告:“OK了,該有的功能都有了。”張文東試用之后卻不滿意,他說:“如果我是一個年紀(jì)大的人,這款產(chǎn)品我完全搞不定。操作界面1秒不進(jìn)行任何操作就會切換到另一個狀態(tài),但是老年人的反應(yīng)沒有那么快。”張文東重新設(shè)定了操作邏輯,讓M19的使用更加便捷,更加符合中老年人使用習(xí)慣。“首先要了解客戶,還有是自己扮演客戶,更多的時候我是置換角色,站在消費(fèi)者的角度去思考,了解年輕人、有了家庭和孩子的人或是老年人分別想要什么。”
 

成功同時不忘母校

 

    2004年,在漫步者取得較大成功時,張文東先想到了母校,想通過自己的力量來為母校作出一份貢獻(xiàn)。隨即,張文東在北京理工大學(xué)設(shè)立了漫步者獎學(xué)金,用于鼓勵在校本科生發(fā)揚(yáng)互幫互助精神,積極參加學(xué)生工作,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,奮發(fā)向上,培養(yǎng)和造就德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,以“誠信、熱情、勤奮、無私”為宗旨,獎勵我校優(yōu)秀本科學(xué)子。目前,已經(jīng)成功舉辦了十一屆。
  在之后的幾年之中,學(xué)校多次邀請張文東來校與學(xué)生交流,在交流當(dāng)中張文東以豐富的事例告訴大家,你將來從事的行業(yè)不一定就是你的專業(yè),但知識是相通的,扎實的專業(yè)知識將為你打開思路,奠定事業(yè)的基礎(chǔ)。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,張文東建議大家選擇成熟的市場開始,同時要融入自己的創(chuàng)造,并向同學(xué)們推薦了《基業(yè)長青》和《新定位》兩本書,建議決心創(chuàng)業(yè)的同學(xué)多做調(diào)查研究,多了解老品牌的發(fā)展歷程和經(jīng)營之道。在談到企業(yè)對畢業(yè)生的要求時,張文東提出人品第一、能力第二、學(xué)歷第三,并希望同學(xué)們能夠認(rèn)清定位,找準(zhǔn)方向,腳踏實地地提升自己。張文東總是能用的語言與同學(xué)們分享自己充滿智慧和機(jī)遇的人生,為大家?guī)砹似綍r難以得到的寶貴經(jīng)驗和建議,使同學(xué)們收益匪淺。
  作為粵港澳校友會常務(wù)副會長,張文東校友長期支持校友工作,為校友活動提供支持,關(guān)心年輕校友成長。正如他所說的,作為年長的校友,甘當(dāng)年輕校友們的保護(hù)“傘”,助力年輕校友的發(fā)展。