從“北理工”學(xué)子創(chuàng)業(yè)看提高素質(zhì)教育
發(fā)布日期:2004-12-27 閱讀次數(shù):
今年3月我們“北理工校友”編輯部采訪(fǎng)了在天津工作的田世宜校友,,他是我校坦克設(shè)計(jì)制造專(zhuān)業(yè)1960年的畢業(yè)生,,現(xiàn)任中國(guó)奧的斯電梯集團(tuán)控股公司-奧的斯電梯中國(guó)投資有限公司董事長(zhǎng)高級(jí)助理,,兼任集團(tuán)附屬公司,、上海奧的斯電梯公司董事長(zhǎng),,是在世界著名跨國(guó)公司投資企業(yè)中工作的高級(jí)管理人員,。曾任全國(guó)政協(xié)第八,、九屆委員,,全國(guó)工商聯(lián)第七,、八屆執(zhí)委和天津市工商聯(lián)第九,、十屆副會(huì)長(zhǎng),天津外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)和天津?qū)徲?jì)局特邀審計(jì)員等職,。從對(duì)他的采訪(fǎng)中我們看到了“北理工”培養(yǎng)的老一代學(xué)子奮力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,,也為我們?cè)谔岣咚刭|(zhì)教育方面提供了一些有益的啟示。
通過(guò)采訪(fǎng)了解到,,在他40多年的職業(yè)生涯中從事過(guò)多種類(lèi)型的工作,,歷經(jīng)坎坷,從一名單純的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代大型企業(yè)的綜合管理經(jīng)理人,。其間承擔(dān)過(guò)11年的戰(zhàn)車(chē)科研與設(shè)計(jì),;8年的工人和技術(shù)革新工作;4年的電梯工藝裝備設(shè)計(jì)和工廠(chǎng)技術(shù)改造以及20年的企業(yè)綜合管理,。這種轉(zhuǎn)型對(duì)于飽餐計(jì)劃經(jīng)濟(jì)教科書(shū)的老一代知識(shí)分子來(lái)說(shuō)是艱難的,、是涉及價(jià)值觀(guān)、社會(huì)學(xué)和知識(shí)面等多方面內(nèi)涵深刻的轉(zhuǎn)變,。但這種轉(zhuǎn)型又是具有時(shí)代共性的,,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡、我國(guó)加入WTO后逐步與國(guó)際接軌的必然要求,。只是這種轉(zhuǎn)變?cè)谑酪送镜氖吕戏从车母油怀?、更具代表性,因此從一定意義上講,,采訪(fǎng)他也就是從一個(gè)側(cè)面審視了我們“北理工”培養(yǎng)的老一代學(xué)子能否緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,、“與時(shí)俱進(jìn)”地為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn),這是我們重點(diǎn)調(diào)研的一個(gè)主要目的,。
世宜同志1960年畢業(yè)后分配到北京618廠(chǎng)設(shè)計(jì)研究所從事戰(zhàn)車(chē)的設(shè)計(jì)和科研工作,,參加了我國(guó)第一代和第二代戰(zhàn)車(chē)的主要部件設(shè)計(jì),。在618廠(chǎng)工作的11年期間承擔(dān)完成了十多項(xiàng)科研攻關(guān)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新和技術(shù)革新,,是研究所的科技骨干?,F(xiàn)僅列舉兩個(gè)事例來(lái)說(shuō)明他在軍工科技與裝備發(fā)展方面做出的成績(jī)和體會(huì):
1964年因解決×××戰(zhàn)車(chē)懸掛系統(tǒng)扭力軸折斷的科研攻關(guān)成果,在全國(guó)兵器工業(yè)學(xué)會(huì)成立大會(huì)上發(fā)表和宣讀了“關(guān)于解決×××戰(zhàn)車(chē)扭力軸折斷問(wèn)題的科研總結(jié)”論文,,獲得了大會(huì)的表彰,。
在談到此項(xiàng)歷時(shí)一年的科研攻關(guān)經(jīng)歷時(shí),他意味深長(zhǎng)地講述了理論分析和理論聯(lián)系實(shí)際的重要性,。由于扭力軸原設(shè)計(jì)采用的是相似原理,、參照蘇式戰(zhàn)車(chē)模型等比例縮小設(shè)計(jì),在原材料,、加工方法和強(qiáng)化工藝完全相同的情況下,,使用壽命卻有極大差異、長(zhǎng)期不能達(dá)標(biāo),,成為當(dāng)時(shí)我國(guó)第一代戰(zhàn)車(chē)定型的一大技術(shù)難題,。他承擔(dān)此項(xiàng)科研攻關(guān)任務(wù)后,首先進(jìn)行了力學(xué)分析計(jì)算,,發(fā)現(xiàn)原等比例縮小的設(shè)計(jì)方案是錯(cuò)誤的,,各部位的尺寸與扭矩關(guān)系并非呈簡(jiǎn)單線(xiàn)性、而是一種復(fù)雜的函數(shù)關(guān)系,。為此在推導(dǎo)計(jì)算公式的基礎(chǔ)上,,重新設(shè)計(jì)了扭力軸的各部位尺寸并修改了各項(xiàng)強(qiáng)化工藝,最終經(jīng)過(guò)大型扭力疲勞實(shí)驗(yàn)和萬(wàn)公里路面行駛試驗(yàn),,新設(shè)計(jì)的懸掛系統(tǒng)100%的經(jīng)受了考驗(yàn),。扭力軸實(shí)驗(yàn)的抗疲勞扭轉(zhuǎn)次數(shù)突破了蘇聯(lián)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使用壽命提高了20倍,。這一事例說(shuō)明要善于理論分析,,要將大學(xué)學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)活學(xué)活用到實(shí)踐工作中去,這將有助于我們分析和篩選問(wèn)題可能發(fā)生的各種因素,、迅速聚焦到核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上去,,大大縮短搜索過(guò)程,提高科研攻關(guān)水平,。
世宜同志在618廠(chǎng)負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)重大設(shè)計(jì)攻關(guān)項(xiàng)目是1970年承擔(dān)了第二代戰(zhàn)車(chē)新型液壓傳動(dòng)變速箱的設(shè)計(jì)任務(wù),。當(dāng)時(shí)正值文革期間,設(shè)計(jì)研究所的“臭老九”們?nèi)肯路跑?chē)間跟班勞動(dòng),、接受再教育,,為完成此項(xiàng)設(shè)計(jì),抽調(diào)了正在車(chē)間勞動(dòng)的世宜同志來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù),。按照他的話(huà)說(shuō):當(dāng)時(shí)是在時(shí)間緊,、任務(wù)重,、頂著“臭老九仍然掌握設(shè)計(jì)大權(quán)”的流言壓力,冒著不成功則將承擔(dān)破壞文化大革命罪責(zé)的巨大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)完成此項(xiàng)艱巨任務(wù)的,。當(dāng)時(shí)他很清楚,,此項(xiàng)設(shè)計(jì)必須一次成功,根本沒(méi)有返工時(shí)間和修改機(jī)會(huì),。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的日夜奮戰(zhàn),,完成了全部設(shè)計(jì)和試制工作。在“十一”國(guó)慶日檢閱中一炮打響,,勝利通過(guò)天安門(mén)。
1971年,,為解決夫妻長(zhǎng)期分居兩地困難,,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)和618廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),與天津棉紡二廠(chǎng)的一名電工對(duì)調(diào),,到天津棉紡二廠(chǎng)從事電工工作,。為此,年齡正值34歲的他挎起了電工鉗包,、推起了手推車(chē),,跟在老師傅的后面開(kāi)始了學(xué)徒工從零做起的外線(xiàn)電工生涯。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的體能,、攀高和技能通關(guān)考驗(yàn)后,,很快地融入了工人群體,在這種情況下,,知識(shí)分子所學(xué)的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)開(kāi)始發(fā)揮作用,。他與老師傅結(jié)合完成了工廠(chǎng)的3.5萬(wàn)伏送變電站的改造設(shè)計(jì)和兩座1萬(wàn)伏變電站的設(shè)計(jì)和改建工作,獲得了工廠(chǎng)的表彰,。
1973年世宜同志又和天津電梯廠(chǎng)的一名工人對(duì)調(diào),,到電梯廠(chǎng)當(dāng)了六年鉗工,在此期間承擔(dān)了動(dòng)力和鈑金車(chē)間的多項(xiàng)專(zhuān)用設(shè)備設(shè)計(jì),、制造,,搞出了多項(xiàng)技術(shù)革新成果,包括:60噸液壓型鋼拉伸矯直機(jī),;半自動(dòng)水浴除塵射流噴沙機(jī),;電梯轎廂側(cè)樑滑軌式鉆床等。1996年在全廠(chǎng)的五級(jí)鉗工“應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)”考試中獲得第一名和雙優(yōu)獎(jiǎng),。
在問(wèn)及他當(dāng)八年工人的感受時(shí),他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):就社會(huì)而言,,知識(shí)分子下放勞動(dòng)在文革特定歷史時(shí)期是一個(gè)較普遍的現(xiàn)象,,對(duì)軍工企業(yè)來(lái)說(shuō),,可能造成一部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部流失,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)并無(wú)遺憾,,八年當(dāng)工人期間使所學(xué)理論和實(shí)踐最充分的結(jié)合了,,機(jī)械、液壓,、氣動(dòng),、電子技術(shù)掌握得更加全面,搞出了多項(xiàng)革新成果,,對(duì)自己的實(shí)干能力確實(shí)有了很大提高,。說(shuō)句玩笑話(huà),現(xiàn)在家里一切涉及電工,、鉗工,、管子工、木工和半個(gè)瓦工的活自己都可以干,,太方便和得心應(yīng)手了,。
1979年他晉升了工程師,調(diào)到工藝科任工裝設(shè)計(jì)組長(zhǎng),,負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的工藝裝備設(shè)計(jì)和工廠(chǎng)技術(shù)改造,。在此期間參與了電梯廠(chǎng)的“六五”技術(shù)改造規(guī)劃設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)完成了新建12000平方米主廠(chǎng)房的工藝平面布置設(shè)計(jì)。同時(shí)根據(jù)技術(shù)革新中的體會(huì),,撰寫(xiě)了“型鋼拉伸矯直工藝原理的理論探討和有關(guān)力學(xué)分析計(jì)算”的學(xué)術(shù)論文,。1982年在天津第三屆鍛壓學(xué)會(huì)上宣讀,1983年被推薦到全國(guó)第三屆鍛壓學(xué)會(huì)上發(fā)表,。
1983年天津電梯公司領(lǐng)導(dǎo)班子改組,,世宜同志調(diào)任公司副經(jīng)理,主管生產(chǎn),、計(jì)劃,、采購(gòu)和勞資工作。1984年天津電梯公司與美國(guó)奧的斯電梯公司合資成立了天津奧的斯電梯合資公司后,,他先后擔(dān)任了合資公司的財(cái)務(wù)部長(zhǎng),、計(jì)劃發(fā)展部部長(zhǎng)和總裁執(zhí)行助理職務(wù),同時(shí)出任公司董事,。負(fù)責(zé)了公司的財(cái)務(wù)與計(jì)劃管理,,工廠(chǎng)技術(shù)改造,投資項(xiàng)目可行性研究和中國(guó)奧的斯電梯集團(tuán)的組建工作,。1989年晉升為高級(jí)工程師,。在此期間,因主持“天津奧的斯電梯公司七五技術(shù)改造設(shè)計(jì)”1994年獲得機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)的優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)及科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),,1996年獲得國(guó)家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)銅質(zhì)獎(jiǎng),。
1998年中國(guó)奧的斯集團(tuán)控股公司成立后,、調(diào)集團(tuán)控股公司任董事長(zhǎng)高級(jí)助理、兼上海奧的斯電梯公司董事長(zhǎng)職務(wù),。在集團(tuán)的組建過(guò)程中,,他參與了上海奧的斯、北京奧的斯電梯公司,、集團(tuán)控股公司和整個(gè)集團(tuán)的組建工作,。其中有關(guān)采用收益現(xiàn)值法進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和合資企業(yè)的資本重組等在國(guó)內(nèi)都是首家應(yīng)用,因此也為股東方和國(guó)家積累了這方面的經(jīng)驗(yàn),。
當(dāng)問(wèn)及在擔(dān)任中外合資企業(yè)高級(jí)管理人員長(zhǎng)達(dá)20年的生涯中最深刻的體會(huì)是什么時(shí),,他認(rèn)為:興辦合資企業(yè)、特別是與世界知名跨國(guó)公司合資是促進(jìn)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放,、實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌的最快捷的方式,。像他所在的中國(guó)奧的斯電梯集團(tuán)這樣的合資企業(yè)實(shí)際上是充分利用了與跨國(guó)公司合資的優(yōu)勢(shì),先于我國(guó)參加WTO開(kāi)始與國(guó)際全面接軌,,包括經(jīng)營(yíng)理念、管理創(chuàng)新,、資源共享,、產(chǎn)品研發(fā)、制造分工,、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),、電子商務(wù)和人才培訓(xùn)等各方面都已逐步與奧的斯接軌并納入了奧的斯的全球網(wǎng)絡(luò),使集團(tuán)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成為奧的斯全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的一個(gè)重要組成部分,,全面提升了集團(tuán)產(chǎn)品在國(guó)際與國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,融入了奧的斯全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的快速發(fā)展軌道。
當(dāng)問(wèn)及在合資企業(yè)工作20年中最有紀(jì)念意義的事是什么時(shí),,世宜同志回答是江澤民總書(shū)記視察天津和奧的斯電梯公司的大事,。
1994年12月江澤民總書(shū)記視察天津時(shí),專(zhuān)程到天津奧的斯工廠(chǎng)進(jìn)行了考察,??疾旌笳匍_(kāi)了有11家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的匯報(bào)會(huì)。會(huì)上世宜同志代表公司向江總書(shū)記匯報(bào)了公司的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)資本增值的情況,,獲得了江總書(shū)記的充分肯定,。匯報(bào)后江總書(shū)記說(shuō),你的匯報(bào)很好,,請(qǐng)寫(xiě)一份專(zhuān)題報(bào)告給我,。會(huì)后,他立即寫(xiě)了專(zhuān)題報(bào)告通過(guò)天津市政府呈報(bào)給了江總書(shū)記,。在報(bào)告中他同時(shí)提出了有關(guān)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的建議,,這些建議在1995年3月召開(kāi)的全國(guó)人大會(huì)議李鵬總理所作的政府工作報(bào)告中有所反映,。
在采訪(fǎng)中他也談到了自1993至2003年擔(dān)任兩屆全國(guó)政協(xié)委員的深切感受。他在擔(dān)任十年全國(guó)政協(xié)委員期間,,共向全國(guó)政協(xié)提交了10份大會(huì)發(fā)言稿,,30余份提案,內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)體制改革,、法律法規(guī)完善,、科教興國(guó)、提高利用外資水平和改進(jìn)五年計(jì)劃編制等各個(gè)方面,。他認(rèn)為,,作為來(lái)自企業(yè)的委員能夠通過(guò)政協(xié)這一渠道把企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行第一線(xiàn)遇到的問(wèn)題迅速地反映到中央,有利于國(guó)家宏觀(guān)決策層,、政府的中觀(guān)管理層和企業(yè)的微觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層有效地結(jié)合起來(lái),,推進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革和法規(guī)體系完善。
在合資企業(yè)工作20年生涯中最值得世宜同志欣慰的一件大事就是協(xié)助天津市和股東各方組建了中國(guó)電梯行業(yè)第一家也是全國(guó)中外合資的第一家大型企業(yè)集團(tuán)-中國(guó)奧的斯電梯集團(tuán),,并在天津建立了集團(tuán)總部,、研究開(kāi)發(fā)中心和面向全球的電梯制造出口基地。創(chuàng)造了電梯行業(yè)的多項(xiàng)第一,,包括市場(chǎng)占有率第一,、投資規(guī)模最大、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)最廣和電梯出口全國(guó)第一等,。集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模已進(jìn)入天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)的前列和中國(guó)500強(qiáng)的排行榜中,。企業(yè)的資本也獲得了百倍以上的大幅度增值,集團(tuán)的產(chǎn)品和制造水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,,實(shí)現(xiàn)了大幅跨越發(fā)展,,成為天津工業(yè)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并為天津市和國(guó)家提高利用外資水平,、電梯行業(yè)科技進(jìn)步和市場(chǎng)規(guī)范化起到了積極的推動(dòng)作用,。
在采訪(fǎng)行將結(jié)束時(shí),我們問(wèn)及世宜同志對(duì)母校的發(fā)展和教育體制改革有什么建議時(shí),,他殷切地提出了以下看法和希望:
1999年他曾回母??赐贤瑢W(xué),對(duì)北理工在學(xué)科設(shè)置,、教學(xué)條件改善方面的發(fā)展十分贊賞,。認(rèn)為現(xiàn)在年青一代學(xué)子有了更充分的選擇學(xué)科的范圍、更廣闊的發(fā)展空間和更加專(zhuān)心致志的學(xué)習(xí)環(huán)境,,畢業(yè)后為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的宗旨和目標(biāo)也十分明確,。希望年青一代學(xué)子要珍惜這一來(lái)之不易的大好政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,但同時(shí)也提出以下建議供參考:
1 學(xué)校在關(guān)注智力教育的同時(shí)也要強(qiáng)化道德教育,樹(shù)立“德治與誠(chéng)信是強(qiáng)國(guó)興企的根本,、是國(guó)家與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石”的理念,。作為即將步入社會(huì)的每位學(xué)子,他個(gè)人的品德和信譽(yù)對(duì)其未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要,。一位遵守約定而永遠(yuǎn)守時(shí)的人,、往往也是能夠凡事從小做起、有著良好素質(zhì)和守信譽(yù)的人,。虛假只能蒙蔽一時(shí),、誠(chéng)信可以得到長(zhǎng)久的發(fā)展。
2 大學(xué)的教育和年輕學(xué)子本身都要注意理論聯(lián)系實(shí)際,。老一輩學(xué)子在當(dāng)時(shí)特定的歷史時(shí)期條件下參加的各項(xiàng)政治運(yùn)動(dòng)和勞動(dòng)較多,,而現(xiàn)在的大學(xué)生能夠?qū)P牡淖x書(shū),但一些在校生對(duì)未來(lái)就業(yè)的期望值較高,,希望出了校門(mén)就進(jìn)辦公室當(dāng)白領(lǐng),、或更高的金領(lǐng)管理職務(wù)。當(dāng)然也確實(shí)有一些學(xué)歷較高的名校畢業(yè)生做到了這一點(diǎn),。但往往是事與愿違,,欲速而不達(dá)。實(shí)踐是我們更廣闊的課堂,,經(jīng)過(guò)基層鍛煉的干部具有基層工作經(jīng)驗(yàn)和較扎實(shí)的功底,,在判斷和處理問(wèn)題方面比較成熟和準(zhǔn)確,俗話(huà)說(shuō),,心里有根。如果一出校門(mén)就擔(dān)當(dāng)較高的管理職務(wù),,看似好事,,卻阻斷了下基層鍛煉、充電的機(jī)會(huì),,僅靠書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)要在波濤洶涌的商海中拼搏是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。因此適當(dāng)?shù)幕鶎渝憻捄湍X體結(jié)合是有益的。我國(guó)要培養(yǎng)和造就的是一大批德智體全面發(fā)展的,、視野廣闊的,、具有團(tuán)隊(duì)工作精神的、勇于拼搏和創(chuàng)新的實(shí)干人才,。人才的標(biāo)準(zhǔn)不能僅以單一的學(xué)歷和外語(yǔ)水平來(lái)衡量,。人才的標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)當(dāng)是求實(shí)的、應(yīng)當(dāng)是能夠滿(mǎn)足全社會(huì)需要的,、能為各行各業(yè)輸送新鮮血液的門(mén)類(lèi)齊全的標(biāo)準(zhǔn),。人才標(biāo)準(zhǔn)只是入門(mén)條件,一旦工作崗位確定,用人單位和主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是工作業(yè)績(jī),,此時(shí)個(gè)人的學(xué)歷將被淡化,,實(shí)際工作能力、協(xié)調(diào)配合能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)將占主導(dǎo)地位,。而實(shí)際工作能力是需要在實(shí)踐工作中錘煉提高的,。我們發(fā)現(xiàn),都是同屆畢業(yè)生,,工作幾年后的差距將明顯拉開(kāi),,其中基礎(chǔ)理論學(xué)得扎實(shí)、學(xué)習(xí)方法得當(dāng)又肯聯(lián)系實(shí)際努力鉆研的人自然進(jìn)步得更快,。因此年輕學(xué)子們要有大學(xué)畢業(yè)學(xué)習(xí)并未結(jié)業(yè)的思想準(zhǔn)備,。大學(xué)幾年傳授我們的是通用基礎(chǔ)理論知識(shí),而在人生更加漫長(zhǎng)的社會(huì)實(shí)踐課堂中需要我們進(jìn)修的是內(nèi)容更加豐富多彩的實(shí)際應(yīng)用知識(shí),。
最近世宜同志的業(yè)績(jī)已被錄入許多大型人物錄書(shū)籍中,,在經(jīng)濟(jì)消息報(bào)和中國(guó)廣播電視出版社出版的“實(shí)踐三個(gè)代表的楷模”一書(shū)中,,他在接受訪(fǎng)談中對(duì)“一個(gè)人事業(yè)成功需具備哪些最主要條件”問(wèn)題的回答是:改革開(kāi)放,、全面推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的大環(huán)境是造就人才的大熔爐;學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想并在實(shí)踐中不斷加深理解是事業(yè)成功的指南和保證,;黨和各級(jí)組織的培養(yǎng),、任人唯賢的干部考核、選拔聘用制度是建立人才公平競(jìng)爭(zhēng),、確保優(yōu)秀人才脫穎而出的育人體制,;緊跟時(shí)代步伐、努力充實(shí)提高自己,、理論緊密聯(lián)系實(shí)際,、在經(jīng)濟(jì)建設(shè)崗位上不斷體現(xiàn)和創(chuàng)造新的價(jià)值,才能在事業(yè)中不斷取得成功和做出貢獻(xiàn),。這段話(huà)概況地表達(dá)了他對(duì)事業(yè)的成功的理解:只有將個(gè)人的努力融匯于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就之中才可能體現(xiàn)出個(gè)人事業(yè)的成功,。
在采訪(fǎng)結(jié)束時(shí),世宜校友衷心祝愿我校領(lǐng)導(dǎo),、全體教職員工在學(xué)校的建設(shè)方面取得更大的成就,,為國(guó)家培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才!祝全體北理工的校友們?cè)谧鎳?guó)的各條戰(zhàn)線(xiàn)上做出優(yōu)異的成績(jī),!我們北理工校友會(huì)也祝福世宜校友身體健康,,中國(guó)奧的斯電梯集團(tuán)事業(yè)發(fā)達(dá)!
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