【中國(guó)軍工報(bào)】科研中,院校是第一領(lǐng)跑者——訪北京理工大學(xué)馬寶華教授
發(fā)布日期:2007-03-12 閱讀次數(shù):
《中國(guó)軍工報(bào)》2007年3月2日第15版
本社記者 魏勤 任旼
北京理工大學(xué)“引信技術(shù)”學(xué)科始建于1954年,,創(chuàng)始人為我國(guó)已故著名機(jī)械設(shè)計(jì)專(zhuān)家李維臨教授,。該學(xué)科在目標(biāo)探測(cè)技術(shù)、信號(hào)處理技術(shù),、安全系統(tǒng)控制,、機(jī)器人技術(shù),、系統(tǒng)分析及數(shù)學(xué)仿真等研究領(lǐng)域已形成特色?!耙偶夹g(shù)”學(xué)科目前以馬寶華教授為學(xué)術(shù)帶頭人形成一個(gè)老中青結(jié)合的具有很強(qiáng)實(shí)力的學(xué)術(shù)集體,。馬寶華教授,已培養(yǎng)碩士,、博士,、博士后及訪問(wèn)學(xué)者30余人,曾擔(dān)任總設(shè)計(jì)師主持設(shè)計(jì)某通用機(jī)械觸發(fā)引信系列等三個(gè)系列化產(chǎn)品,,參與主持編制全國(guó)引信技術(shù)“七五”到“十五”預(yù)先研究計(jì)劃指南,。日前,本社記者專(zhuān)訪了馬寶華教授,。
聯(lián)系實(shí)際 理論才有用武之地
1957年,,馬寶華以“優(yōu)等生”畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)北京理工大學(xué))引信技術(shù)專(zhuān)業(yè)?!叭プ钇D苦的地方,,才能干出一番事業(yè)”是馬寶華的最初夢(mèng)想,青海,、甘肅,、大西北是馬寶華憧憬的大有作為的天地。因此,,畢業(yè)后,,留校任教讓他著實(shí)鬧了一陣情緒。然而,,馬寶華從此與“引信”結(jié)下了不解之緣,,一干就是整整50年,成為這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威,。
念書(shū)的時(shí)候,,馬寶華就聽(tīng)說(shuō)蘇聯(lián)大學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)是自己去工廠聯(lián)系,使學(xué)生在念書(shū)期間就經(jīng)受理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,。在當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)專(zhuān)家倡導(dǎo)下,,馬寶華的畢業(yè)設(shè)計(jì)也是在工廠進(jìn)行的。大學(xué)畢業(yè)留校后,,他多次帶領(lǐng)學(xué)生到山西,、陜西、吉林等地的軍工企業(yè)實(shí)習(xí),,到生產(chǎn)加工第一線觀摩實(shí)習(xí),。畢業(yè)之后的六七個(gè)春節(jié),他都是在工廠度過(guò)的。馬寶華說(shuō):“當(dāng)時(shí)有些老師怕到工廠去,,自己學(xué)的都是理論上的東西,,擔(dān)心解決不了實(shí)際問(wèn)題。但是我愿意到工廠去,,感到自己學(xué)的理論有了用武之地,,想想后來(lái)在學(xué)術(shù)研究上的成績(jī)和發(fā)展,非常得益于年輕時(shí)到生產(chǎn)第一線鍛煉,,理論聯(lián)系實(shí)際的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),,而且這么多年我一直堅(jiān)守這個(gè)原則?!?BR> 馬寶華講授“引信設(shè)計(jì)”有20多年的歷史,。說(shuō)到講這門(mén)課程,馬寶華很有感慨地說(shuō):“年輕時(shí)講引信設(shè)計(jì)這門(mén)課程,,最苦惱的是我自己都沒(méi)有設(shè)計(jì)過(guò)引信,,怎么能講好引信設(shè)計(jì)呢?要講好引信設(shè)計(jì),,我自己必須要設(shè)計(jì)過(guò)引信,,有了第一手的實(shí)踐和感受,才能講得好啊,?!?BR> 20世紀(jì)五六十年代,我國(guó)生產(chǎn)引信的圖紙都來(lái)自蘇聯(lián),,完全是照搬蘇聯(lián)的一套,。等國(guó)家決定自行研制引信的時(shí)候,文化大革命來(lái)了,。直到1970年,,通過(guò)“開(kāi)門(mén)辦學(xué)”,馬寶華,、王寶興,、譚惠民等幾位老師到由部隊(duì)技術(shù)學(xué)校改造的引信廠參加建廠和新產(chǎn)品轉(zhuǎn)廠生產(chǎn)工作,有了參與研制引信的機(jī)會(huì),。雖然當(dāng)時(shí)多半是以國(guó)外引信為母型進(jìn)行仿研,,但畢竟使他們有了親身參與從引信設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全過(guò)程的機(jī)會(huì),。為了早出成果,,他們還特意請(qǐng)來(lái)當(dāng)時(shí)還在挖防空洞“勞動(dòng)改造”的李維臨教授指導(dǎo)。他們每周陪著李維臨老師往來(lái)于通縣,,每次都是凌晨出發(fā),,倒三次公共汽車(chē)才到通縣。馬寶華回憶說(shuō):“李維臨老師年紀(jì)大,身體不太好,,我們年輕,,每次擠公共汽車(chē)都是我們搶先擠上去給他搶個(gè)座位。雖說(shuō)那幾年很辛苦,,李老師常說(shuō)他最高興的幾年就是1970年以來(lái)和我們奔波于通縣的那幾年,。”這幾年也為北京理工大學(xué)引信技術(shù)學(xué)科以及馬寶華等老師的教學(xué)科研事業(yè)其后的突飛猛進(jìn)奠定了理論聯(lián)系實(shí)際的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
1983年,,馬寶華到日本考察,發(fā)現(xiàn)日本的企業(yè)和學(xué)校聯(lián)系非常緊密,。日本的企業(yè)在大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,,拿了獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生畢業(yè)之后要到此企業(yè)工作,在日本的島津制作所研發(fā)中心,,有兩層樓是給高中學(xué)生做物理,、化學(xué)實(shí)驗(yàn)的?!叭毡镜钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才競(jìng)爭(zhēng),,高水平的人才競(jìng)爭(zhēng)的觸角已經(jīng)伸到了高中生,吸引高中生做實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的才智和創(chuàng)新潛力,,有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,,由此看出企業(yè)和學(xué)校聯(lián)系緊密是為了更好地培養(yǎng)人才?!?BR> 從此,,馬寶華更加重視與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,每年他都抽出大量時(shí)間到有關(guān)工廠去做調(diào)研,、做技術(shù)指導(dǎo),、做項(xiàng)目研究。
理論聯(lián)系實(shí)際不僅令馬寶華受益匪淺,,而且也令他的學(xué)生受益匪淺,。如今,他的不少學(xué)生已成為所在單位的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)骨干,,有些已成為國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家,。
預(yù)先研究 科學(xué)技術(shù)也是戰(zhàn)斗力
與企業(yè)的廣泛結(jié)緣為他們的科技創(chuàng)新提供了廣闊的天地。馬寶華說(shuō):“經(jīng)常有些企業(yè)來(lái)找我們,,要我們出主意,,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的有關(guān)方針政策,如果我們自己不好好學(xué)習(xí),,出的主意是好主意還是壞主意,,對(duì)企業(yè)影響就大了,。”
一個(gè)“通用機(jī)械觸發(fā)”引信項(xiàng)目救了安徽一個(gè)軍工企業(yè)就是一個(gè)典型的例子,。1995年,,久處困境的一個(gè)安徽軍工企業(yè)的老總從合肥專(zhuān)程到蘇州,請(qǐng)?jiān)谔K州開(kāi)會(huì)的馬寶華以及軍方的幾位專(zhuān)家到工廠,,經(jīng)過(guò)考察和討論,,這個(gè)軍工企業(yè)參與了馬寶華和湖南一家軍工企業(yè)正在研制的項(xiàng)目,在上級(jí)主管部門(mén)的支持下,,雙方通力合作,,“通用機(jī)械觸發(fā)引信”用兩年多的時(shí)間研制成功,定型生產(chǎn),,安徽這家軍工企業(yè)當(dāng)年扭虧,,產(chǎn)值增長(zhǎng)6倍,并以此為基礎(chǔ),,走上快速發(fā)展之路,。
說(shuō)到技術(shù)創(chuàng)新不能不提預(yù)先研究,這是高等院校的主要工作,。預(yù)先研究是為了解決裝備型號(hào)研制的關(guān)鍵技術(shù),,所以一定要瞄準(zhǔn)型號(hào)需求。作為工科學(xué)科,,預(yù)先研究主要是應(yīng)用基礎(chǔ)研究,。國(guó)家對(duì)應(yīng)用基礎(chǔ)研究十分重視,從“七五”開(kāi)始研究經(jīng)費(fèi)不斷增加,。
把預(yù)先研究的成果向型號(hào)研制轉(zhuǎn)移,。20多年走過(guò)的道路就是理論聯(lián)系實(shí)際的一條路。馬寶華在長(zhǎng)期的研究中深切體會(huì)到,,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,,科學(xué)技術(shù)也是戰(zhàn)斗力,將研究成果變成產(chǎn)品,,使企業(yè)有了效益才能發(fā)展生產(chǎn)力,,而將產(chǎn)品預(yù)裝部隊(duì)就變成了戰(zhàn)斗力。搞預(yù)先研究就是把這些成果既變成生產(chǎn)力讓企業(yè)見(jiàn)到效益,,又變成能夠和敵人進(jìn)行有效抗衡的精良裝備,,提升我軍的戰(zhàn)斗力。
安全性與可靠性是引信的兩項(xiàng)最重要的技術(shù)指標(biāo),?!耙乓?xiě)?zhàn)士用起來(lái)放心,對(duì)殲滅敵人有信心”是馬寶華對(duì)使用引信一個(gè)簡(jiǎn)單又復(fù)雜的理念,。談起放心,,我國(guó)以前引進(jìn)蘇聯(lián)的迫擊炮引信,在部隊(duì)訓(xùn)練中多次出現(xiàn)“膛炸”,,這一直是 “引信人”所悸動(dòng)的傷痕,,也是最不能讓?xiě)?zhàn)士們放心的“隱患”。因此,,從1994年開(kāi)始,,按照部隊(duì)的需求,開(kāi)始圍繞解決“膛炸”問(wèn)題研制新的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并具有“通用化,、系列化,、組合化”特征的引信,1997年定型設(shè)計(jì),,實(shí)現(xiàn)了高安全性,、高可靠性和高作戰(zhàn)效能。自此,,我國(guó)有了第一個(gè)自行研制具有“三化”特征的引信,。從此,迫擊炮引信“膛炸”問(wèn)題得到了徹底解決,,這項(xiàng)技術(shù)因此獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),,它的性能可以和國(guó)際上最先進(jìn)的同類(lèi)迫擊炮引信抗衡,到現(xiàn)在仍然不失它的先進(jìn)性,。
產(chǎn)學(xué)研自主創(chuàng)新 高校要跑第一棒
在談到高校與企業(yè)的合作時(shí),,馬寶華形象地比喻說(shuō):“企業(yè)和高校合作開(kāi)展自主創(chuàng)新像跑接力賽,第一棒探索性研究和第二棒應(yīng)用基礎(chǔ)研究應(yīng)由高校為主跑,,第三棒和第四棒工程研制與試驗(yàn)應(yīng)由工廠為主跑,。所謂接力賽跑,不是學(xué)校和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,而是企業(yè)和學(xué)校融洽合作,。高等學(xué)校不要試圖包打天下,特別是搞武器裝備的,,一定要走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路,。”
馬寶華將確定自主創(chuàng)新課題和新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目概括成四句話:科學(xué)預(yù)測(cè),,全面跟蹤,,周密謀劃,超前站位,??茖W(xué)預(yù)測(cè)是預(yù)測(cè)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)武器裝備的新需求,以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)武器裝備帶來(lái)的影響,,從而對(duì)所應(yīng)開(kāi)展的研究領(lǐng)域,、研究課題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),,當(dāng)一個(gè)事情處于朦朧狀態(tài)時(shí)就應(yīng)努力去看清晰,如果等大家都看清楚了再開(kāi)始動(dòng)手研究,,就已經(jīng)落伍了,。全面跟蹤是要全面搜集國(guó)外資料和動(dòng)態(tài)信息,知道國(guó)外是怎么做的,,他們遇到過(guò)什么問(wèn)題,,是怎么解決的,以資借鑒,。周密謀劃就是要對(duì)研究目標(biāo),、研究重點(diǎn)、研究進(jìn)度,、研究隊(duì)伍的組織和研究分工等做出統(tǒng)籌安排,。超前站位就是力爭(zhēng)在自己從事的研究領(lǐng)域始終處于前列或領(lǐng)先位置,當(dāng)人家想干這件事時(shí),,我們已經(jīng)干得差不多了,。
說(shuō)起這些年與企業(yè)合作的成績(jī)時(shí),馬寶華無(wú)不自豪地說(shuō),,我校的團(tuán)隊(duì)與工廠合作的前期自擬的研究項(xiàng)目最終都被批準(zhǔn)立項(xiàng)進(jìn)入型號(hào)研制,,還沒(méi)有出現(xiàn)“看走眼”的,這些項(xiàng)目幾乎都得了獎(jiǎng),。
50年的教學(xué)生涯,,馬寶華總結(jié)說(shuō):“前期的科學(xué)預(yù)測(cè)工作要看準(zhǔn),一定要沉下心來(lái)潛心研究,,做事不能急功近利,,不要追求短期效益,浮躁的心態(tài)是做不成大事的,?!迸c工廠合作的不少項(xiàng)目都是在學(xué)校進(jìn)行了五六年,有的進(jìn)行了十幾年的理論研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究,,在關(guān)鍵技術(shù)突破后,,才與工廠一起進(jìn)行工程化工作,說(shuō)“十年磨一劍”并不為過(guò),。
科學(xué)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,。華羅庚說(shuō)過(guò),做學(xué)問(wèn)要由薄到厚,、由厚到薄,,由薄到厚是知識(shí)積累,由厚到薄是哲學(xué)思想的提煉,。這是馬寶華一直所恪守的治學(xué)準(zhǔn)則,。至今,,馬寶華領(lǐng)銜研制的引信產(chǎn)品已經(jīng)形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)群,申請(qǐng)的20多個(gè)發(fā)明專(zhuān)利有12個(gè)已經(jīng)獲得批準(zhǔn),,并在裝備研制中得到實(shí)際應(yīng)用,。
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